加载中…【新易时评】360告诫余佳文：小伙子要踏实守信！
(2015-08-18 13:57:47)
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新易国学法家黄晓雷余佳文周鸿祎 |
作者：法家学者·黄晓雷
90后“霸道总裁”余佳文最近很任性。曾经放言要拿出一个亿的利润分给员工，但最近突然反悔，而且近期在央视节目中称要为此事在广州举办一个大型的“认怂会”，不过现在看，能否办到尚未可知。
余佳文在节目上说，当初的计划（分一亿利润给员工）只完成一半，还有一半没有发。“我打算在‘认怂会’承认我做不到，我就算做得到，我也不会去做。我认怂怎么了。”余佳文在说这些话时显得神情非常得意。
然而，周鸿祎当场就不乐意了！
360董事长周鸿祎在现场对话中打断了余佳文的话，称：“你这种做法是非常错误的”。周鸿祎告诫余佳文，称余佳文上次讲要拿出一个亿的利润分给员工时，自己就给他发短信，让余佳文快速承认错误，否则媒体和公众会跟余佳文算账，另外，面对员工要说到做到。
“这种失信其实是很大的一件事情”。周鸿祎这段话刚一落地，余佳文就打断了周鸿祎的讲话，称：“年轻人的企业就是玩出来的，不必过于认真。”余这段话又被周鸿祎直接打断。
周鸿祎还直接在现场对余佳文“发飙”：“你这句话讲得很虚伪。你作为老板不能忽悠员工，如果你觉得金钱一点无所谓，反正都是玩，你敢不敢把所有的股份都分给你的员工”？
余佳文再度叫板周鸿祎，“我们是一帮玩出来的年轻人，员工是玩的，你老板不玩”？余佳文还直接建议周鸿祎去全国90后的公司实习一周，让周鸿祎直接显得很无语。
余佳文到底多会“玩”
华商报记者查询公开报道和记录发现，2012年6月，在一次路演中，朱波被余佳文用不到“两分钟打动”，投给他几十万元，这是余佳文最初获得的天使投资，也是“创新谷”孵化的第一个项目。后来余佳文从周鸿祎处获得了几百万元投资，接着获得了红杉中国、联创策源、天使谷和真格基金等创投机构的投资，时间在2012年12月至2013年10月之间。这一点，真格基金创始人徐小平2013年的一条微博可以佐证。而这一阶段，他获得的融资额大约在1000万元至2000万元间。
法家代表人物韩非子讲：“势重者，人君之渊也。君人者，势重于人臣之间，失则不可复得矣。”
势是君主的所能依靠的力量的源泉。君主的势一旦旁落他手，失去后就不可能再得到了。
什么是“势”？
那个90后的霸道总裁，有钱、任性，是他的标签，但同时，不珍惜，更是他的标签。任何圈子其实都不大，比如说风投圈，只要被这个圈子淘汰，或定性，那么后面的路只能是越走越窄。而其实任何人在生活中，工作中，他得言行，都会随时被任何人评估，再评估。所以势的建立和积累，一定是个过程，但要毁掉他却太容易了。
如何成“势”？
而对于个人势的建立，有一个东西是起码的基础，那就是：“小信成则大信立，故明主积于信。赏罚不信，则禁令不行”。
在小事上能够讲信用，大事上就能够建立起信用，所以明君要在遵守信用上逐步积累声望。
人无信不立，很多时候人遇到无信之人，这次吃亏了，忍赔了，但下次···基本就没下次了。所以说“信”是领导者建势不可或缺的东西。
韩非子说：“长侮偷快，数以德追祸，是断手而续以玉也，故世有易身之患。
经常侮弄臣下来取得一时的愉快，频繁地用恩惠来补偿给人造成的灾难，这就像砍断手臂而接上玉一样，所以天下有君位被篡的祸患。当一个领导者，看不起下属用一种傲慢的态度来对待战友的时候，那么想事后补救都很困难了。就像原典说得断手续玉，不管续什么手，也都不如原装的好啊。
所以不管年龄多大，只要当了一个公司的组织者，管理者，领导者，该遵守的通则，是一个都少不了的。
———本文作者简介———
黄晓雷，法家思想组织管控模型专家，鬼谷子公共关系谋略专家，新易国际核心成员，国学文化研究者，兼任多家企业管理顾问。
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