加载中…【新易时评】我竟然在古书网淘到了极为珍贵的善本！
(2015-08-05 18:23:16)
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新易国学法家女硕士偷书赏罚黄晓雷 |
女硕士胡某从自己工作的某著名高校图书馆陆续“拿”走近400套古籍，多为清代、民国时期的，其中不乏保存完整的极为珍贵的善本。偷了哪些她自己也记不清了，“《史记》、《史记释疑》、《汉书》、《三国》··· 她称主要是清代古籍，也有抗战前后的文献。连书名都记不得了。其在古旧书网站上注册账号，拍卖了160多套书，每套售价几千到上万元不等，卖得120万元，其中40万用来购买了美容健身卡”。
“我硕士毕业，工作13年成果挺多的，可我三次没评上职称”。胡某称，作案动因只源于三次职称没评上而存泄愤心理。
上面这件事，虽然是某高校的个例，也折射出不少人的心态。其实在企业职场这种情况也有很类似的情况。
所谓循天，就是无论是管理者还是被管理者，都在遵循道的规律办事。人永远是社会人，什么环境造就什么样的人。
符合“道”的社会或组织环境一定是营造出来了，激发所有人的行为都符合“道”，让所有人的心中都有“德”的种子，让所有人都有正确地善恶美丑价值观，这只能通过教育。
教育看似无形，但影响之深，影响之远，超出想象。而上面的那个女硕士，显然是有知识，没文化，更由此看出教育的缺失。
人永远活在梦想和目标中，当有愿景的时候，大家可以不计较短期的利益得失，为了目标可以付出很多，但当发现愿景通道被封闭后，那么就开始对眼前的利益得失斤斤计较。
人还是那个人，但处在不同的心理预期下，如：有明确可预期的发展通道，和无望的被封死的发展通道，你会看到截然不同的两个面孔。都是人性使然。
关于这件事，还有话要说，女硕士把单位的古籍能顺利的拿回家，不是一次两次了，在网上公开卖古籍也不是一天两天。如此方便行事，只能说明，各方面监管查验不严。那就更无从谈起，赏罚分明了。
一个女硕士的悲哀，看似是她自己的问题，其实从“循天”、“顺人”、“明赏罚”，这三个方面也折射出管理者、领导者应该更多地做点什么。
———本文作者简介———
黄晓雷，法家思想组织管控模型专家，鬼谷子公共关系谋略专家，新易国际核心成员，国学文化研究者，兼任多家企业管理顾问。
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