【新易报道】怎样才能让控烟令成功?

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新易国学禁烟令法家管控黄晓雷令行禁止 |
作者:法家学者·黄晓雷
京华时报讯昨天,有媒体报道称,著名摇滚歌手谢天笑在首都机场2号航站楼违规吸烟被劝阻。谢天笑成为《北京市控制吸烟条例》实施后首位被劝阻的名人。昨天,记者联系谢天笑经纪公司,谢天笑独家回应本报:“我以后一定会更加注意”。
北京实施的号称史上最严控烟令,从前期的媒体报道,到开始时的查处力度,都体现了管理部门的决心和声势的浩大。
而控烟令作为一个法令制度,要想长期有效,光有决心和声势还远远不够。法家韩非子讲:“古之善守者,以其所重禁其所轻,以其所难止其所易。” 古代善守的人,用他所看重的禁止他相对看轻的,用人们所难以忍受的来制止他们相对容易忍受的。
烟民对烟的依赖,非一朝一夕可断,宜导不宜绝,宜控不宜禁。所以“控烟令”这个名字就比“禁烟令”强百倍。
应查尽查,应止尽止,应罚尽罚,否则其令之威将不复存在,不单此令之威失,后来之令也必威信弱化。“罚而必”就是监察处罚的面够宽。
“法”之所以为“法”,与运动式治理最大的区别在于:持续性。而无论是持续性还是罚而必,其实说到底都是一个成本问题。人力物力的长期投入,与固有习惯的斗争,是绝对不能低估的。
任何制度法规,如果都能做到这三点,那么天下就没有推行不下去的规则。而长期的推行,势必扭转很多固有的大家称之为习俗的东西。这也就是法家另一位圣人管仲所说的:“藏于官,则为法,施于国,则成俗。”以法教民,施法成俗。
———本文作者简介———
黄晓雷,法家思想组织管控模型专家,鬼谷子公共关系谋略专家,新易国际核心成员,国学文化研究者,兼任多家企业管理顾问。
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