原典：

将者，智信仁勇严也。

讲解：

孙子认为，一个管理者应具备“智信仁勇严”这五个要素。

《孙子兵法》把人分为三种，第一个是主，相当于过去的君王，在企业里相当于高层管理者。第二种人物叫将，承上启下，上面听主的命令，下面号令所有的军队，也就是企业里的中层管理者。第三个角色叫做卒，在古代代表普通的士兵，企业里叫基层员工。孙子所说的“将”，就是承上启下的中层干部。

我们看看对中层干部的五个标准：

第一个字是智，就是智慧，反义词就是佛家讲的贪嗔痴三毒中的愚昧，很多人以为自己看透了，实际他只看到了事物的表象，这种人是最可怕的。当然，具备智慧要有几个方面。首先要有对事物分析思考的能力，智字由“知”和“日”组成，说明要每日都去了解、去学习，才有可能具备这样的能力。

我们大家都知道，企业选人用人一般分两个方面，一个是能力，一个是德行，这两个方面哪个最重要呢？孙子在这五个字的排序上就给大家作了回答。当然是能力更加重要了。如果你找一个没有能力的愚痴之人去领导团队，那团队是不可能成功的。

第二个字是信，《孙膑兵法》里有一句话：“威王曰：‘令民素听，奈何？’孙子曰：‘素信。’”要一直保持诚信的状态。所以说，信是团队建设的基础，也是管理者必须具备的素质。

第三个字是仁，就是爱，就是利他，对别人好一点，对自己差一点。如果一个没有仁者之心的领导，处处都为自己着想，那可以想象他手下的员工会更加贪婪，因为上行下效嘛。弘一法师说：“我不识何等为君子，但每事肯吃亏的便是；我不识何等为小人，但每事好占便宜的便是。”弘一法师已经把利他和自利上升到君子和小人的程度了，那谁又愿意跟着小人去做企业呢？

第四个字是勇，行军打仗不勇敢没法带团队，但这只是一部分。孟子认为小勇是匹夫之勇，大勇可安天下。如果你盲目的去敌人那里，只能是去送死。孙子也说过“必死可杀”，如果你抱定必死的决心到处蛮干，那早晚被敌人吃掉，所以我们这里说的勇不是盲目之勇。

在现代企业里谈勇，除了指很强大的执行力，还包含着另一个层面，就是勇于担当。也就是说，不光有仗打的时候勇敢地冲锋向前，更重要的素质是仗打败了的时候还能勇敢地承担对应的责任，这一点能更加体现出管理者的能力和素质。一旦事情做错了就把责任推到别人身上，这样的领导下属怎么会愿意跟着你干呢？

最后一个字是严，也是所有管理者必须具备的素质。所谓国有国法，家有家规，没有严明的纪律也不可能有一个好的团队。最近有个新闻，滴滴和快的“联姻”了，滴滴打车任命柳青为新总裁。柳青是联想集团柳传志的女儿，大家都知道柳传志很优秀，那他培养的女儿为什么也这么优秀呢？就柳青自己说，是靠她父亲的严格成就了自己，用纪律在约束自己。 

希望孙子说的“智信仁勇严”这五个字，能给大家带来些启示。曹操在自己任命人的时候都按这五个标准来考核，并称之为“将之五德”。领导者不光用这五个标准来考核下属，同时也要用“将之五德”来要求自己，做到这五点你肯定是一个非常有领导力的人，你的凝聚力肯定会比别人强，你手下的人也不会轻易的背叛你、离开你了。

或许有学员会问，孙子前面说五事，现在说五德，为什么都是五呢？因为在中国文化中，木火土金水这五行，是万事万物都具备的五种属性。对于任何事物，用这五个角度来研究是最完美的状态。

宫春涛老师简介

中山大学兼职教授，新易国际核心顾问，国际太极易学会理事，易学用人专家，太极品牌专家，孙子兵法商用领域的佼佼者，宫老师所创立的兵家营销模式亦让孙正义叹服。

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