计利以听，乃为之势，以佐其外。

势者，因利而制权也。

——《孙子兵法·计篇》

【翻译】

战略对己方有利，而又得到王的采纳，还要使用军事上的势，从外帮助军队。所谓的势，就是利用自己的长处采取应变行动。

【宫春涛老师解读】

竞争不可能只靠实力对比，还要用“势”，也就是说，企业竞争中要擅于扬长避短，从战术上随机应变，灵活取胜。比如说，你和客户坐在一个桌上，他聊的话题你都接不上，在他的领域人家都是专家，怎么办呢？很简单，你要找一个他感兴趣，而你又很擅长的话题，你的机会就来了。在生意场上，竞争异常激烈，你只要能找到并发挥自己的擅长，随机应变，就有你存在的机会。有时候，团队效率高也算是擅长的一种，曾经柳传志就说过：“我们联想就干大公司不爱干，小公司干不好的事”。这个点的把握，就是他为自己建立起来的势。

 ——宫春涛老师

兵学专家，新易国学团队资深讲师，具有多年管理实践经验。在许文胜教授带领下，首创以兵家理论体系为指导的营销策略模型，将孙子兵法的智慧结晶成功运用到企业实践管理当中，成功帮助众多企业快速平稳发展。

主讲《孙子兵法的竞争策略之道》，常年授课于清华、北大、西南财大、人大、交大、复旦、同济、中大等知名学府，授课风格深入浅出，案例生动，深受广大学员好评。并为中铁集团、中石油公司、北京投资总公司、美国安利公司、京博控股集团、大唐集团、福田汽车等大型企业提供高管培训，同时兼任多家企业管理顾问。