善用人者为之下

             ——《道德经》

—————黄卫东老师解读—————

善于用人的人，在员工面前要常常表示谦下，即管理者要处于员工的下面。这不是给员工打工，更不是受你的员工欺负。而是要时刻的思考如何让你的每一个员工更有价值，即给予你的员工更多的帮助，帮助你的员工成长，从而充分发挥他的作用，给企业创造更大的价值。

—————学员感悟—————

★善于用人者一定是善识人者，反过来善识人者却不一定是善用人者。一个会用人的人一定知道他人的长处，并给这个人的长处以合适的工作职位和工作氛围，把他个人的能量发挥到充分，以此来给企业创造最大价值。这就是领导。

★企业的发展离不开基层的员工，领导者若能设身处地的为员工考虑，并善于发现员工身上的闪光点，安排合理的岗位，使其发挥出最大潜能，这将会获得员工对企业对领导者的信任。而有了这份信任，还怕员工不忠诚吗？

★领导，就是领而导之，上行下效，员工们有了榜样，就朝着一个目标往前冲。试想，领导自恃为领导，我就是老大，你们都得听我的，这样除了彰显老大的地位以外，其他的什么都体现不了，反而疏远了与同事们的关系。在中国，就要考虑中国员工的心理，你平时就当我是一个干活的机器，就算给我双倍工资，我还是一个干活的机器；你拿我当亲人，工资低点，加班多点儿，无所谓，值了，还得给自己加个马达，效率提高的飞快。

★善于用人的人，在众人面前常常表示谦下。作为管理着来说，用人是一门学问，暴力或者压制的管理手段只是显示自己的权威、控制当时的场面，但是解决不了真正的问题。只有放低自己的状态，对每个人的能力做出判断，并给出指导意见，让他们做的更好，这才真正达到了目的。

★一个好的企业领导是善于用别人的长处，并借用其之所长为企业创造更美好的未来，而作为领导在管理员工的时候，需要柔顺谦逊的态度和强有力的方法，去引导员工发挥自身价值的同时，也能感受到领导者的仁爱与谦卑。