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李悝是春秋战国时的法家著名代表人物，曾在魏国执政多年，主持变法，以法治国，并由此带来了春秋魏国的100年强盛和霸主地位。

他编纂的《法经》是中国历史上第一部系统的成文法，其后影响了秦、汉、唐乃至《大清律》。法家集大成者韩非在他的书中曾记录过李悝的一件治军轶事，算是管理小失误吧。

李悝率领魏国的军队和秦国人即将开战。为了鼓动大家冲锋，他先对左边壁垒的军队说：“快上！右边壁垒的军队已经上阵了。”而后又骑马到右边壁垒的军队说：“左边壁垒的军队已经上阵了。”两翼军队都说：“那就上阵，开始吧。”于是都争先恐后地冲上了前线，结果李悝的魏军大胜而还。可等到第二年，再次和秦人交战。秦人前来偷袭，两军一交手，李悝再说什么，魏军都没人听了，结果秦国人差点儿消灭了魏军。

这则故事，让我想起了现代版的李悝。

说一个人要请大家吃饭，于是分别给每个人打电话，内容都差不多：“来我家吃饭吧，我请客，对了，来的时候，你顺路在街上给我带个****菜来，我就差这个没时间做了。”于是大家全来了，每个人都带了个不同的菜，凑成一桌。主人引以为自豪的是，一分钱没出但凑成了一局。

但其实这个主人也付出了，他付出的就是信誉，信用。当这个主人感觉自己特聪明的时候，他忘了一句话：天底下没有傻子，把别人当傻子的人才是真傻。

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人无信不立。就好像每个人肩上都有一个袋子，里面装着满满的信用。因为各种各样的事情，每天都会有人从袋子里掏出一些，直到掏空。这时才发现，袋子空了，信用这东西没地方能再买回来，这个人也就真的再也立不起来了。

在企业里激励下属也是一样，如上文李悝的故事，就是在激励战士，但如果这么个激励法儿，为了激励而说一些不实的东西，那么激励也只能用一次。因为管理者的信用袋子也会被慢慢掏空。所以韩非子总结魏国第二年兵败的原因时才会说：“此不信之患。”

附原文：李悝与秦人战，谓左和曰：“速上！右和已上矣。”又驰而至右和曰：“左和已上矣。”左右和曰：“上矣。”于是皆争上。其明年，与秦人战。秦人袭之，至几夺其军。此不信之患。

http://wx.img.pp.cc/20130819/s_b6cbdb3f8191453e450cc761254bc0c6.jpg ——法家学者黄晓雷

黄晓雷老师，在许文胜教授创建的新易国学管理团队当中，潜心钻研法家核心思想，首创将法家“法”、“势”、“术”核心哲理成功运用于企业实践管理当中，形成了完整的“法家智慧应用体系”，成功帮助众多企业快速平稳发展。常年授课于清华、北大、同济、复旦、浙大等知名学府。

主讲课题：《法家的管控之道》