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看到这些，可能很多人第一反应是“这又哪来的山寨可乐？”然而，这却是货真价实的可口可乐出品，这是今夏可口可乐推出的“昵称瓶”系列。令人赞叹的是，这个系列的推出让其在全国市场销量较去年同期增加了20%。

作为老牌饮料，可口可乐虽然尚能保持相对稳定的销量，但随着这几年市场的变化，推出了更多绿色健康理念饮料，再加上号称“历经17年时间已经完成比肩可口可乐品牌”的火爆凉茶，使得可口可乐意识到了正在慢慢流失的传统消费群体以及越发难以增加的新生客户，这正是《周易大传》中所说的“安而不忘危，存而不忘亡”。

那么，这种发展的瓶颈该如何突破呢？《周易大传》中言道“穷则变，变则通，通则久”，所以答案就是“穷则思变”。变，是《易经》的核心原则。易，在甲骨文中的本意是指“蜥蜴”的象形，指随环境不时变化。《易经》的英文版最早翻译即为The Book of changes（变化之书）。

变，是必然的，那该怎么进行“变”？《周易大传》中可以找到答案：“一阴一阳之谓道……刚柔相推，变在其中矣”。以往，可口可乐都是以强大的国际品牌进行压迫性的刚性广告宣传策略，而大多饮料产品也都以此方式在不同媒体进行着血拼式视觉轰炸。然而，这次可口可乐却玩起“卖萌”的柔性手段来，迎合了人们彰显自我个性的娱乐心声，再联合“创造了5万台小米瞬间被抢光的奇迹”的微钱包，以及让有影响力的明星和微博草根大号晒出印有他们名字的昵称瓶，成功捕获了大群明星粉丝及大众消费者，满足人们“明星瘾”和“收藏趣”的心理，更有人表示希望用来向自己的暗恋对象表白或作为某种纪念用途。

此次“求变”，不仅极大促进了销量，更使得可口可乐的品牌再次活跃起来，激发了原有客户的忠诚度，还为可口可乐增添了新的消费群体，确实是相当成功的营销策略。

作为企业家，应该从这个案例中得到很多启示，尤其是目前互联网、手机等信息平台的飞速发展，3亿多的微博用户，突破4亿的微信用户，社交需求的日益渴求，分享情怀的倍数扩散，使得“互动式营销”成为现今产品推广的火热模式，而您是否已经有了触及消费者心灵的设计，是否有了激发消费者兴趣的体验，是否有了引出消费者对话的创意？

http://wx.img.pp.cc/20130813/s_db232580bbd2bfbbceda09d413668db4.jpg ——易家学者张宝祥

张宝祥老师，在许文胜教授创建的新易国学管理团队当中，深入研习易经领域，掌握正统易学精髓，在象理数占方面皆有所成，对风水学有着本质认知、科学解释与独到见解。亲身参与指导数百家企业的管理咨询、品牌规划和风水布局项目。常年授课于清华、北大、同济、复旦、浙大等知名学府。

主讲课程：《易经布局之道》、《易经应用之道》