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管理当中我们经常会碰到名实不符的现象。例如有人表面说一套，而背后又做另一套，但却被上级认可。在单位或领导面前红极一时。更难的是如何去判断这种行为。所以鬼谷子说过：“循名而为，实安而完。”他强调的是一定要按实而定名，使名实相符合。说说简单，就是在历史上很有名的齐景公，因为没有实名相符地处理问题都犯错误。

他的下属晏子治理东阿三年，齐景公召他来并责备他说：“我认为你还可以，才让你去治理东阿，如今东阿却被你治理得混乱不堪，你退下去自已仔细反省吧，我要对你进行大大地责罚。”实际上到底晏子做的如何，齐景公也没有第一手资料，听别人一说，就下了结论，明君也成了昏君。  

晏子回答说：“我换一个方法治理一下，如果三年后还治理不好，就让我为此事而死。”景公答应了他。这样，到了第二年年终朝廷考核地方官政绩时，景公迎上来祝贺晏子说：“您治理东阿很好啊！”晏子回答说：“臣子我从前治理东阿，不听从私人请托，不接受财物送礼，水泽池塘的鱼，全用来使贫苦百姓受利。在这个时候，百姓没有挨饿的，可是国君您反倒怪罪我。如今我治理东阿，听从私人请托，接受财物送礼，加倍征收赋税，少上交给国库，用花言巧语和钱财讨好近臣。在这时候，挨饿的百姓已超过半数了，国君您反倒迎接我，祝贺我。臣很愚蠢，不能再去治理东阿了。晏子说罢就要辞职，这时，景公才明白。

我们说，晏子玩的高明。晏子是一个真正能做到名实相符的人，并且用实际行动教育了国君。而对于管理者来说，对名实的把握是最重要的能力之一。

http://wx.img.pp.cc/20130626/s_b3ba8a9e7c14655f04b0da60526f2ae2.jpg  ——谋家学者朱钧