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在周还弱小的时候，当时周人拥有一块玉版，是很名贵的宝物。

殷纣王派胶鬲前去要，文王不给他；费仲前去索要，文王就给了。这是为什么呢？

原来因为胶鬲这个人贤达而费仲无道。周文王不希望胶鬲这个贤人在殷朝得志，而费仲这个人不是个好东西，他只会帮纣王干坏事，所以让他去在纣王面前立功。

周文王在渭水边拜姜太公为相，那是尊重他姜太公的德与才；而把玉版提供给费仲，却是看中他得志后可以扰乱殷纣。

从这则故事中，就可以看出文王用人却有一套，不愧为圣人。

1：文王能识人。胶鬲贤、姜子牙贤，费仲无道，文王看很清楚，心知肚明。

2：文王善用己方人才。姜子牙拜相，布衣直接提拔为丞相，就很能说明问题。

3：文王善用敌方人才。文王巧妙的利用机会，抑制贤才在敌方发生作用，而扩大费仲这样无道之人助纣为虐的影响，达到加快殷商灭亡的效果。

尤其是第三点，是很多人都做不到也想不到的。所谓：一阴一阳谓之道。用人也是如此。什么时候该用阴什么时候该用阳，文王当真是做到的了经典。虽然胶鬲、费仲都不是己方人才，也能为文王所用，不由的不赞叹文王的高超用人水平。

附原文：周有玉版，纣令胶鬲索之，文王不予；费仲来求，因予之。是胶鬲贤而费仲无道也。周恶贤者之得志也，故予费仲。文王举太公于渭滨者，贵之也；而资费仲玉版者，是爱之也。

http://wx.img.pp.cc/20130620/s_610e8285c9e224d0b7d0d607a262af11.jpg     —法家学者黄晓雷

黄晓雷老师，在许文胜教授创建的新易国学管理团队当中，潜心钻研法家核心思想，首创将法家“法”、“势”、“术”核心哲理成功运用于企业实践管理当中，形成了完整的“法家智慧应用体系”，成功帮助众多企业快速平稳发展。常年授课于清华、北大、同济、复旦、浙大等知名学府。

主讲课题：《法家的管控之道》。