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很多人都有跟我一样的习惯，不论在什么地方看完中医都会拿着方子去同仁堂抓药，由此可见这个百年药店在人们心目中的位置，这里面透着对其“德行”的信任。同仁堂，国内最负盛名的老药铺，历经三百余年而不衰，几乎成为国人认知中药的代名词，其长盛秘诀在哪里？其实每家同仁堂店铺都在其最显眼的位置为大家揭示了根源，那就是悬挂在店门口或店内的祖训：炮制虽烦，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力。这种以诚信立世的自律意识，放在当下尤为难能可贵。

在《易经》中有“三易”的原则，即变易、不易、简易。变易，决定着企业的发展，只有不断把握市场的变化，使企业自身与时偕行，才能持续良性发展。不易，决定着企业的生存，只有坚守企业最重要的核心，企业优秀价值观、产品核心特性等，才能确保企业经久不衰的生存。不易，是在事物万象变化多端之内的太极点，是最本质的规律，是企业的生存根基所在，正所谓“打江山易，守江山难”，没有生存，何谈发展。

在《易传·系辞》中言到：“天下同归而殊途，一致而百虑”，虽然我们使用着不同的途径或不同的方法来达到目的或解决问题，其本质的核心规律和本源所在是一致的。作为药店或中药企业，随着现代新型疾病的产生和药品原料的更替，诊疗方式和药方配比的变化是必须的，但最重要就是以“仁义”去经营，以“道德”去立世，以“善爱”去济众，这是千古“一致”的，永不可变。当前的中国，并不缺有本事有能力有想法的盈利高手，缺的是跟更多道德高、品格好、行为正的优秀企业家。

各位精英朋友们，你们企业的“不易”是什么？是不是早已确立，并让全员领悟与贯彻，而又始终如一的坚守。正如黄宏在小品中说的那样：守住你的道，才能守住你的业。

http://wx.img.pp.cc/20130419/s_b88795243f7d52bd73b0a7e42d505b8f.jpg  —易家学者张宝祥

张宝祥老师，在许文胜教授创建的新易国学管理团队当中，深入研习易经领域，掌握正统易学精髓，在象理数占方面皆有所成，对风水学有着本质认知、科学解释与独到见解。亲身参与指导数百家企业的管理咨询、品牌规划和风水布局项目。常年授课于清华、北大、同济、复旦、浙大等知名学府。

主讲课程：《易经布局之道》、《易经应用之道》。