微言哲理:发现“朕”的管理启示(朱钧)

http://wx.img.pp.cc/20130410/s_3c7c29d09b7bf2529af3002b816bd2f4.jpg
有人说管理就是管人,管的是人心;有人说管理就是把握大的方向,战略不错,就不会有大问题,所谓做正确的事比正确地做事更重要;还有人说执行力最重要,没有有力的执行做保证,战略再好也实现不了。这些从管理的不同侧面,说的都对。而在《鬼谷子》中出现的一个“朕”字,同样也带给我们很多的管理启示。
中国文化的内涵在很多方面是从汉字中体现出来的。一提起“朕”这个字,相信很多人会想到的是皇帝。近年来,荧屏上播放了不少以帝王为题材的电视剧。皇帝们频频出现,张口一个“朕”,闭口一个“朕”。
而我们往往忽视了“朕”的另一个意思就是缝隙,并由此又引申出的征兆、先兆的意思。在《鬼谷子》中提到“人心之理,变化之朕焉。”讲的是圣人要有洞察人心的能力,揭示世间万物变化的征兆,从而把握其中的变化规律。所以管理中有一个特别重要的因素就是要知人性与知变化。
对人性的认识我们以后后讨论。如何知道事物的变化呢?其中的一个方法就是要有分辨出变化前的征兆的能力。掌握这个能力就是要有对趋势的分析与细节变化的把握能力。比如,当你掌握了行业的趋势,并迅速行动,你就更容易成为行业的领头羊。所以一流的企业往往是抢占先机,同时又是不断创新的企业。微软在计算机行业的初期,在第一台发明不久,就创立了公司并找到了自己的定位。所以,能提前发现细小的征兆,把握趋势,也是管理要具备的能力。
http://wx.img.pp.cc/20130410/s_4bd39b408bde76823d36fa409d96cd44.jpg
朱钧老师,在许文胜教授创建的新易国学管理团队当中,潜心研究鬼谷理论,将“阴谋鬼计”正统解读,将“纵横捭阖”现代演绎,为现代企业管理增添了新的方法和模型,针对企业实际应用,着重解决企业危机管理、公关策划、人力资源调配、企业文化等各方面实际问题。
主讲课题:《鬼谷子谋家的竞争之道》。