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当春节期间，大家都其乐融融地忙活年货的时候。成都一家食品公司销售部的员工20余人，因没完成2012年的业绩目标，接受公司的处罚：按照规定，女员工衣着随意，男员工只能穿短裤，从龙潭立交出发沿着三环路慢跑，女员工全程约5公里，男员工全程约10公里。这是他们第一次采取这种处罚措施受罚，公司打算2013年的惩罚措施要加大，跑三环20公里，要全裸。

没完成销售业绩，你会被扣工资？还是扣年终奖？这个问题恐怕要取决于销售产品的行业、对象、时机。技术投入的销售行业，培训人才时间长见效慢，老板不希望员工流失。而快速上手的行业，企业需要一定的末位淘汰机制来维持活力。有时，物质处罚并不是好方法，那么看似离谱的裸奔处罚就恰恰说明了其老板的管理智慧。

首先，《孙子兵法》云：“帅与之期，如登高而去其梯。”

说的是将帅给部队下达战斗命令，像登高抽去梯子一样，使士卒有进无退。裸奔处罚，不伤筋不动骨，但每个人都不想有那么一天。起到了很好的震摄作用。同时，又没有损失自己的经济利益，这体现了公司的管理人性化。

其次，《孙子兵法》云：“故合之以文，齐之以武，是谓必取。” 

要用怀柔宽仁使他们思想统一，用军纪军法使他们行动一致，这样就必能取得部下的敬畏和拥戴。公司的这种作法，是2012年年初就制定的，多数员工表示“可以接受”，在“齐武”之前，公司已做到思想的统一，员工的认同。这是管理方法能够顺利实施的有效保证。

再次，“裸奔”事件，本身并不过激，但却吸引了媒体的报道的眼球，开道车上飘扬着公司的口号，无形中不花一分钱，却起到了宣传了公司的目的，真可谓是“出奇致胜”。

老板一举三得，可谓高人也。

http://wx.img.pp.cc/20130225/s_4397452b3feeb0ee75379f05ebf4425d.jpg— 兵家学者宫春涛 

宫春涛老师，在许文胜教授创建的新易国学管理团队当中，主要进行孙子兵法的研究，首创将孙子兵法的智慧结晶成功运用到企业实践管理当中，为企业建立一套行之有效的营销策略模型，成功帮助众多企业快速平稳发展。常年授课于清华、北大、人大、同济、复旦、浙大等知名学府。

主讲课程：《孙子兵家的策略之道》。