主题活动一：奋战百天，献礼百年

    2021年是建党100周年重大历史时期，《2021开门红》的最核心思路就是，奋战百天，献礼百年。

    今年开门红是保险业全面数字转型升级的开局之年，各寿险公司蓄势待发，利用10-12月年末收关强力前置启动开门红，通过一个目标（面谈规划）、两套产品（年金+重疾）、三大驱动（晋升+培训+激励）、四大场景（启动会+产说会+创说会+表彰会）、五大渠道（寿险+银保+团险+续期+综拓）赢在开门。

主顾活动二：兵马未动  粮草先行

    按人均100份主顾服务工具及礼品推动征订工作，各公司内部有传统的台历，挂历及相关行销辅助品；同时可对外征订一些创意服务工具，比如腾迎文化推出了旅游年卡、锦鲤电话礼品卡、现代生活黄历、牛气冲天数据线、红红火火开门红饮料、家和万事兴主顾开拓工具等……以上行销礼品需求大创意新价格优，非常适合蓄客储客及年度服务。

营销活动三：金融科技助力行销

    客户管理系统：客户档案数据管理，结合客户续期、生日、加保等服务时间点，通过保单体检进行保单整理；

    微信朋友圈AI营销：通过文章资讯的分享及推送，识别感兴趣的客户，进行定点的沟通，找到客户的需求和兴趣；

    直播助力营销：通过看点直播、小鹅通直播、千聊直播、微信直播等数字化工具，实现一对多观念沟通、产品介绍、或主题引流等，将客户转移到微信私域流量中进行转化；

    公司活动量系统管理：通过公司各种数字平台的推送，实现全员的客户传播及活动量管理，通过线下线下的活动结合，实现营销全流程的对接。

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氛围活动四：全面VI设计

    眼球就是生产力，《2021开门红》在VI上进行了全面系统的升级与创新，不只受限于厅堂，采用培训场景VI+辅导场景VI、线下广告VI+线上媒体VI、厅堂VI+活动VI、可视VI+有声VI，多维度宽领域覆盖

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士气工程五：战役全阶军事部署

    2021年的开门红采用军事化兵力部署模式，从军事推演（顶层设计）到沙场点兵（誓师大会）直到海陆空协同作战（全面营销），绘制开门红十大阶段作战地图，用战斗模式点燃激情，用战斗章法提升业绩。

    启动会、表彰会全公司统一着装，有红色T恤系列，也有红色卫衣系列；红围巾系列，腾迎提供代为定制及采购；同时会议相关策划及相关采购可配套服务，解决保险公司的定购采购的时间和费用成本。

作战体系六：海陆空全兵种一体化作战体系

    海陆空三大战斗序列组合、七大战斗兵种全部点兵到位、八大战场全面铺开、十大战斗阶段系统部署，形成紧密的一体化作战模式。

    对外各种产品的自媒体和广告宣传造势，中台对于业务队伍的技能训练，个酒会推动；腾迎文化提供重疾风险管理师认证特训和大额年金销售训练营，产说会运作培训，同时提供配套销售工具和方案，推动冲锋队伍的率先炒热氛围。

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酒会活动七：产说会主题及讲师推介

    宏观经济名家产说会、法商财富产说会、税商产说会、家运之道主题产说会；健康风险管理讲座，通过不同主题产说会满足不同客户群体需求；以上均有成熟讲师、课件及银行保险等不同渠道的实操案例，10月预定已开始，欢迎来函；

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数字经营八：线下流量私域化

    顺应客户消费习惯变化趋势，导入互联网流量思维，抓住“短视频+直播”风口，打造保险私域流量池，实现线上常态化、矩阵化私域流量运营，促进长效客户经营与短期业绩增长双提升。相关线上经营课程，由保险商学院线上平台提供实操系列课，全方位提升传统队伍线上运营能力。

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客户活动九：客户分类管理

    提倡公司客户的分层化经营，大众化客户以礼品+保险年检+产说会模式进行大量邀约，通过低件均保障型产品主打活动率和人均件数，拉新人的留存及全员活动；中端客户通过公司投入年终客户答谢会及专家讲座，通过不同主题吸引新老客户，进行服务转化和产品发布；高端客户鼓励业务员个人的品牌客户答谢会，或深度自助游经营客户，同时通过专家团和公司的后台支持推大单成交；公司也可投入策划运作高端的客户经营活动，以精品小交会为载体，辅以高端客户服务来提升保司品牌及深度产品服务。

奖励活动十：精英表彰会及培训活动

    除了业务达标品质旅游奖励外，更需要注重下阶段的业务启动，因此提前策划大战达标后的荣誉表彰盛会，参与第三方的行业峰会和精品培训无疑是一举数得的激励机会。2021年4月，腾迎文化将在湖北武汉举办中国梦保险梦金融创业论坛峰会，届时会有来自全国保险行业精英团队与行业顶尖精英的分享，同时重疾风险管理师认证，认证养老规划咨询师也是很好的激励提升的精品内训，有助于下阶段业务的启动及精英激励兑现。

项目预约联系电话：董老师15900495773

上海腾迎文化传播有限公司