5K绩效管理模型——精益经营管理专家廖亮

   5K绩效管理模型，以KPI为核心，以KOI、KBI、KCI、KPA为补充，通过“战略解码--年度工作目标--制定考评方法--绩效薪酬--绩效合约”进行自上而下的分解，形成5K指标体系。绩效指标体系由关键业绩指标(KPI)、关键行为指标(KBI)、关键能力指标(KCI)、关键事件指标(KPA)、关键工作任务（KOI）五部分构成。针对不同序列员工的工作特性，指标体系体现了KPI、KBI、KCI、KOI和KPA五者的科学组合，考核内容各有侧重。KPI+KBI+KCI+KPA+KOI组合方式体现了全面绩效管理理念。绩效管理没有可以照抄照搬的最佳实践，没有完美的解决方案，构建适合企业的绩效管理模式和体系，是最可行的工作方法和路径。