如何绘制员工技能矩阵图

一、 将部门员工根据岗位进行归档。

二、 列出部门员工通用技能项、岗位技能项，并在内部进行讨论核定。

三、 部门员工根据现有技能技术，依照评分规则进行自评。

四、 部门经理基于客观情况对员工的技能技术进行复评，并结合员工自评的情况，确定最终核定的结果；同时根据工作职责需要，对员工应该具备的技能水平进行核定。

五、 绘制部门的岗位技能矩阵图。