敢于站在改革的浪尖承担企业责任的张培武，身上已刻下了深深的印记：务实而不显浮躁，稳重而不失活力。在位于北京市经济技术开发区的厂房办公室内，一身工装的张培武讲述了北人集团的经营发展之道。在得与失不断的较量中，他始终如一地踏步向前。

创建于上世纪50年代初期的北人集团公司，是中国印刷设备制造业的主要奠基者，近几年随着印刷市场的转型，北人集团面临着发展的困境。2012年，作为北人集团的领军人物，党委书记、董事长张培武启动了全面深化改革的方案。他说，面对如大海般波涛汹涌的印刷市场，作为企业的一把手一定要起到稳定器的作用，沉着应对，才能在危急关头正确指挥行船方向，躲过冰山。

对于“十三五”期间全面进行转型升级，实现新的跨越，张培武充满信心。他说：“我们北人集团要从单纯的产品经营者升级为资源的运营者，要成为高端要素的集成者，所以以后的北人集团将会是跨产业、跨行业、多元化、多功能、多引擎的公司。”站在又一个新起点上，北人集团将在张培武的带领下一如既往地扛起民族印机业的大旗，实践自己振兴民族产业的诺言。

针对当时的亏损单元，北人集团通过减亏增效，一个季度整改一个亏损单元，最终关停并转了7个亏损单元，实现了止血扭亏，为企业赢得了生存发展的时间和空间。张培武说：“我们很清晰地认识到行业已经出现萎缩的形势，选择了精干主业。”

此外，按产品专业化管理的方式，北人集团还成立了单双色机分公司、多色机分公司、卷筒纸分公司等，形成“动车组”式组织架构，分路突围，使分公司成为市场主体。不仅如此，针对组织架构不合理、资产管理粗放、非经营性资产负担重等突出问题，北人集团不断调整产品结构，整合优势资源，努力构建“新北人”。

作为民族企业的佼佼者，北人集团一直不断坚持在印刷设备制造领域探索创新。北人集团与惠普公司进行战略合作，就是以全球化思维和本土化发展战略，打造并推动我国数字印刷和印刷数字化产业发展。“我们产业的定位是站在民族工业的角度上，一定要以产业报国为己任，举起产业发展大旗。”张培武说。

在“互联网＋”的时代背景和机遇下，北人集团正积极利用数字化、智能化技术为中国出版业提供全方位的“按需出版解决方案”。这种融合创新的出版流程将极大地提高出版效率，满足出版行业“按需出版，定制出版”的愿望，在实现零库存的同时形成新的产业链和价值链，从而促进我国新闻出版从大国走向强国。

经过60多年的风雨历程，北人集团已经形成了完善的科研、生产、售后服务体系，拥有雄厚的技术研发实力和生产制造能力，积累了丰富的客户资源，建立了优秀的民族品牌形象。这一切为北人集团谋求新发展，实现转型升级奠定了坚实的基础。

作为企业的领导者，必须要有高瞻远瞩的目光。张培武说：“如果不果断不坚决，改革就进行不下去。只有坚定信心，我们才能有昂扬的斗志和更好的想法。面对困境，我们要有亮剑精神，顶住压力，埋头苦干。

从制造到智造，北人集团并没有墨守成规、故步自封，而是根据自身特点与优势，积极寻求新的业务发展。目前，占地30万平方米的亦创智能机器人创新区正在规划实施中。

张培武展示了亦创智能机器人创新区的发展蓝图。他说：“我们有两个目标，一是要成为中国机器人制造的风向标、领导者，成为具有全球影响力的高端、高效、高辐射力的机器人创新区；二是要成为工业企业存量土地利用的示范，产业转型升级的示范以及绿色低碳的示范。”

早在2014年，北人户外产业园就已经正式开业。伴随着首都文化中心的功能定位，利用闲置的厂房，北人集团完成了传统工业领域与文化产业领域的深度融合。如今，原本破旧的工厂已变成新的园区，成为北京垡头一道亮丽的风景线。