读《西方管理学名著提要》

董渊明

    本书一共收了29篇“提要”，西方的管理学著作可谓汗牛充栋，即使被誉为名著的也不仅这29篇所包含的内容，但通过阅读这本书，我还是学到了一些思想，大致可以掌握各个时期关于管理的主要思想内容。西方的管理思想和学说，除了早期的管理思想以外，从其产生的时期来看，大致分为三类：第一类是古典管理理论，产生形成于19世纪末，20世纪初；第二类为行为科学理论，产生和形成于本世纪二三十年代；第三类是当代的各种管理理论，产生和形成于第二次世界大战前后，一直到现在。 前3篇提要概括的对西方管理思想和管理学派的发展演变作了简要的回顾，第一篇《管理思想的演变》较全面的纵论了西方管理思想的发展过程。第2篇《管理备要》是70位先驱者生活和工作的历史记载。这70位先驱者主要属于古典管理理论和行为科学理论的创始人和发展者。第三篇提要包括了孔茨的两篇文章，主要介绍60年代以来西方的各种管理理论学派，这3篇结合起来阅读，对西方管理思想史可以做一个全面地了解。 在古典管理理论方面，本书通过泰罗的《科学管理原理》介绍了泰罗的科学管理精神以及法约尔的《工业管理和一般管理》，其核心是基本管理理论，另一部分是从其他学科吸收来的同管理有关的知识，如应用系统理论、人际关系理论等。 在行为科学理论方面,行为科学理论的创始人梅奥进行了9年的霍桑试验,提出了与古典管理理论大不相同的结论,把管理的重心转移到了人的因素上,成为行为科学和人际关系学派的理论基础。马斯洛的《人类动机理论》它在人的需要，动机和激励问题的叙述，是行为科学家研究的一个重要领域，对以后的行为科学理论产生了巨大的影响。接着的提要介绍了赫茨伯格的《工作和人性》、《再论如何激励员工》。赫茨伯格提出的“激励因素—保健因素”理论的提出过程和主要内容，并从心里学角度作了阐述和探讨。麦克利兰成就需要理论，他指出，人的基本需要要有成就需要，权力需要和情谊需要。其中成就需要起着非常重要的作用。劳勒和波特的提出和完善了著名的劳勒-波特期望机率模式。麦克雷格提出的“X理论-Y理论”是当代行为科学最为有代表性的观点之一。但有些科学家认为这一理论只看到了问题的一面，因而以后就有了所谓“超Y理论”的产生。接下来的几篇提要主要涉及阿吉里斯的《个人与组织：互相协调的几个问题》、利克特的《管理的新模式》、弗鲁姆的《管理决策新论》和穆顿的《新方格理论》以及大内的《Z理论》都从不同层面，不同角度对行为科学理论作出阐述和理解，使行为科学理论更加完善。 在当代管理理论方面，巴纳德的《经理人员的职能》做出了很好的阐述，他全面概括了正式组织和非正式组织的基本要素，经理人员的职能等问题。他也是社会系统学派的创始人。西蒙是决策理论学派的重要代表人物，他的《管理决策的新科学》这本书的很多观点受到了西方管理学界和经理人员的重视。德鲁克是经验主义学派的主要代表人物之一，他的《管理：任务、责任、实践》全面阐述了他的管理哲学，被人誉为管理的百科全书。戴尔是经验主义学派的另一位代表人物，他主张用比较的方法对大企业的管理经验进行研究。卡斯特和罗森茨韦克的《组织与管理-系统与权变的观点》是权变理论学派的代表作之一，它重点是通过大量实例的研究和概括，把各种情况归纳为几个基本类型，并给每一种类型找出一个模型。洛希也是权变理论的代表人物之一，他提出的“超Y理论”成为权变理论学派的理论基础。另外，菲德勒的《让工作适合管理者》、米切尔《关于领导方式的目标-途径理论》、施米特《如何选择领导模式》以及明茨伯格《经理工作的性质》分别从领导的领导方式，领导途径和领导方法上来考察和研究管理工作，受到了管理学界的重视。

    这本书让我了解了管理对一个团队的重要性，技术是团队的核心，但只有好的管理才能让一个团队运转的很理想。