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 创新是企业实现持续发展的源泉。创新在企业持续 发展中处于核心地位。企业持续发展就是企业不仅能在特 定的条件下实现发展，而且能在变化的条件下发展；不仅  在短时间内实现发展，而且能在较长时间内实现持续发展。

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企业能否实现持续发展，关键在于能否时刻调整自身行为，跟上时代的潮流。如果环境发生了变化，社会实现了进步， 而企业仍墨守陈规，则必然难以生存，更谈不上实现发展。 而要做到这一点，就必须以持续创新作为实现持续发展的  基本途径。世界上众多的成功企业，由小到大、由弱到强， 最终成为具有长久生命力的大公司、大集团，无一不是以

不断创新来实现的。

4. 创新是企业提高经济效益的途径。企业作为一个经 济组织，必须以实现效益最大化作为自身的追求目标，必 须围绕这一目标的实现采取一系列的行为，而创新正是实 现这一目标的有效途径。创新的过程，是企业实现发展的 过程，是企业优化自身行为的过程，是适应社会发展趋势 的过程，是企业实现自身发展的过程，而这一切同时也都 是追求更大效益的过程。 一个企业的创新是否成功，其检 验标准就在于创新行为是否使企业获得了明显的收益。这 种收益可能是现实的和眼前的，也可能是潜在的和长远的； 也许是立竿见影的行为，也许是为今后获得较高经济效益 打基础的行为。但不论哪种行为，最终追求的都是要提高 企业的经济效益。从现实效果来看， 一个有效的创新，可  以使企业在市场销售、产品成本、运行方式等方面立即见到效果。效；技术创新方式是针对创新的核心技术内容的来源及创 新程度而言的；而技术创新战略则是指企业进行技术创新

经济活动的总的谋划。

不确定性是指由于信息约束和多种因素的突变干扰而 导致创新者在创新过程中决策困难，它包括发明活动的不 确定性、试验的不确定性、生产的不确定性等多方面内容。 因为创新是一种新的发明、试验和生产活动，这就难免在 某些环节发生意想不到的困难，甚至失败。因此，创新是 一项风险很大的投资活动：但高报酬是与风险相伴随的， 当今许多大企业的发展都可以归功于他们的一些重大创新。 一般而言，十个创新项目会有九个项目失败，但若一个成

功，其收益就足以弥补其他项目失败给企业带来的损失。