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员工不希望自己一天的时间都处在经理的监督和管制 之下，不愿意在享受家庭生活的时候被经理的电话骚扰，更不愿意 在自己梦香的时候被电话吵醒。

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他们更喜欢在上班的时候能有更 多的时间自己安排工作计划，能对工作有更多的主动权，能驾御更 多的工作内容。如果没事的时候，能上网浏览信息或者读读自己 喜欢的书籍，和自己欣赏的人探讨工作和生活。他们也希望在下 班的时候暂时忘掉工作，享受家庭团聚的温馨，与好友一起娱乐， 聊聊天，叙叙旧。他们不希望一天二十四小时都时时挂念着工作， 时时处在备战状态。

尊重员工就是给予员工一个私人的空间，即使是在上班时间。 作为经理也不可以每时每刻都监督在员工的身边，您所能做的就 是指导帮助员工学会时间管理，利用好自己的时间，做好自己职责 范围内的工作规划和计划，做好自己的发展计划，用计划和目标管 理员工。尊重员工就是让员工学会对工作负责，自己主动承担工 作，提高自我管理水平。在尊重的基础上，最终满足员工自我实现 的欲求，达到团队合作，共谋发展。依据“二八”法则，员工自己喜 欢的工作只占全部的20%，如果能给员工时间让他们做好这部分 他们喜欢的工作，相信他们的工作会更有效率，更有成绩。

1. 管理者要以德服人

《礼记章句》:“天道人情，凝于仁。”领导者在对待员工的层面

上，要爱护人、关心人、尊重人、理解人、帮助人、激励人和造就人。 总之要以德服人、以情感人、以诚待人、与人为善。只要领导者能 从尊重人格、尊重个性的角度多下功夫，以君子之心度他人之腹， 就一定能感化部下、搞好团结，成为一位贤明豁达的领导者。