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今年是我MBA毕业十五周年。纪念一下那段孜孜求学的经历，把那时候学过的书再翻出来看一遍吧。首先想到的就说这本《MBA十日谈》。我记得这本书应是我收藏的书，不知为何在书架上没有找到。可能是2014年的那场书房大清洗中被捐给遥远的那个私人图书馆了。上网搜了一下，已经找不到《十日谈》了，倒是有这本第四版的《十日读》，看了下内容是我读过的，只是原来大红的封面变成了大白，也许是MBA学生的审美已经从那种狂热变成了时尚了吧。这本书可以认为是MBA浓缩的课堂笔记，本身没有什么特殊的理论和思想，只是让读者对MBA有一个提纲挈领的浏览。自己认为比较适合已经读过MBA的学生回顾一下，就像洗完衣服“拎”一下的作用。如果没有学习过MBA，想通过这本书“速成”，想必是会误人子弟的。这本书列出了MBA的九门核心课程。市场营销放在第一天，我是同意的，因为做生意本身就是为了卖出去，如果不以终为始，则很可能闭门造车，最终烧光了钱也达不到结果。第二天是商业道德，为了达成商业目的不择手段，当然是不可取的，君子有所为有所不为，这个就说商业伦理需要思考的事情。第三天是会计，就说记账，企业运行不能一笔糊涂账，所以这也是工商管理的重要的基础。第四天是组织行为，其实组织行为是比较高层需要考虑的事情，这里更多的是吧人力资源管理和组织行为放在一起了，行为学本来就是心理学的另一种说法，所以简言之就说如何管人。第五天是定量分析，哈哈这个就是数学了，一开始不理解为什么数学是MBA的核心课程，后来明白了，除了我们这些理工男，还有不少文科男在读MBA，对我们来说概率和数理统计是久远的基础课，对他们来说却是那么新鲜和烧脑，可是定量分析对企业管理来说很是重要，或者说使其称其为科学的原因。第六天是公司财务，简言之就说如何管钱，这个和会计是绝不同的，会计只是记账，而财务涉及了筹资，用资和投资的方方面面。第七天是运营，这个就说具体如何管理一个企业，让其更高效率、更低风险地运作。第八天是经济学，其实经济学有宏观经济和微观经济（管理经济学）之分，这本书我记得主要是微观经济学的内容了。第九天是公司战略，哈哈这是我MBA毕业论文的研究方向，总是从战略的而角度去考虑问题，常常会错失一些机会，因为冒险本来也是一种战略。这本书的第十天介绍了一些MBA需要的技能，比如调研，演讲，谈判，国际贸易等。这些技能作为MBA课程就不是很核心了，但是却贯穿在MBA教育的过程中。好了，今天把这本书提出来，只是作为一个引子，接下来我要对15年前MBA学过的核心课程作个介绍，以及15年后的感想。#