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【ZO Talk】人人都是自己的产品经理

(2014-02-28 08:10:53)
标签:

zotalk

自我管理

生涯规划

自我成长

职场

杂谈

分类: ZOTalk

过去我们都希望成为一个被期待的人,现在个人拥有更大的自由,也带来更多迷茫。如何自我定位,如何赢得尊重和认可,如何发展一技之长?如果从产品经理的视角去看待自己的生涯发展问题,也许会帮助我们理清思路。


本文来自《修齐·心资源》第19期,本期话题是“领导力”,还有更多往期精彩话题欢迎阅读!在账号对话界面大家会看到底部有3个按钮,点击电子杂志→下载APP,即可一键安装《修齐·心资源》手机版,每月一期职场专题讨论,是您的贴身职场宝典,欢迎下载!

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【ZO <wbr>Talk】人人都是自己的产品经理

来源:《修齐·心资源》第19期

作者:修齐健康编辑 劳申玥


可以说,这个世界是由各种各样产品组成的,每个人既是产品的生产者,也是使用者。小到我们在工作岗位中生产的产品,扩展到组织一次朋友聚会,举办婚礼,规划自己的职业生涯、乃至自己的一生,某种角度说,这些都是产品,而我们自己就是这些产品的经理人。每个人都在为自己的产品负责,我们需要有意识地去经营和实现自己这件“产品”。当我们以产品经理的视角去看待我们的生活、工作,会得到怎样的启示?


作为产品经理有三部分需要考虑的:产品设计、市场运营、工程技术。这三个方面互相反馈、互相补充,将指引我们走向平衡和谐的境界。

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产品设计:潮流易逝,风格永存


如果将自己看做一件“商品”,我要在市场上受欢迎,我应该是怎样的?如果将自己看做一件“艺术品”,我要表达和传递什么?在自我定位迷茫时,往往就是这两者之间产生了矛盾,而我们也看到,成功优秀的产品(比如苹果的电子产品)总是兼具“商业性”和“艺术性”,这就是产品设计环节要解决的问题。


需要澄清的是,产品从来不是固定不变的,随着技术发展、市场需求的变化,产品永远都在更新换代。在生涯规划中也是同样,不同的人生阶段,我们既有内部的不同需求需要表达、获得满足,也有技能阅历的积累,还有承担着外部不同的要求,这都使我们在不同人生阶段有不同的目标,需要不断进行产品的重新设计和更新。但就像香奈儿的广告语所说“潮流易逝,风格永存”,这里的“风格”就是商业性和艺术性之间的联结点,在变化中寻求不变的自我核心,是指引个人发展、自我实现的指南针。


市场运营:挣面子


前面谈到自我定位的问题,对产品经理来说,接下来的重要任务就是产品包装和市场宣传,这是为了让人们了解我的产品是什么,并且知道何时以及如何使用产品。这也和产品经理的市场运营工作非常相似,对“自己”这个产品进行市场运营,不仅是让别人知道“我是谁”,也要让人们知道如何与我相处、互动。


中国社会有个特殊的概念“面子”,它不同于西方人常说的“尊严”,面子是动态的,也许更接近“口碑”的涵义。中国人常说:要给自己“挣面子”,面子是挣来的,不是自我标榜撑出来的,也不是凭着天赋初始设定就有的,它关乎人们如何对待自己。面子怎么挣?它可以简化为一个“信用度”的问题,像一些淘宝无良商家被客户投诉“实物与图片不符”就是件很掉信用度的事情。在每一天的人际互动中,保持表里一致,才能让人们更好地了解你是谁,形成舒适滋养的人际氛围,在其中自我得以保存,能力得以彰显价值。



工程技术:一万小时定律


作为一个产品经理,在经营自己的过程中,工程技术是实现的手段。根据不同的内部需求和外部要求,明确了不同阶段自己的目标以后,就需要通过学习和积累技能去打造产品,而且技术越成熟,产品越臻于完美。


每到年末年初我们都会做新年展望,会问自己“今年我的目标是什么,我要怎么实现它?”但往往只是模糊的想法一闪而过。著名的“一万小时定律”说,只要经过10000小时的练习,任何人都可以成为某个领域的专家。但是如果计算一下就会发现,我们的一生并没有多少个“十万小时”可用,而且我们的一万小时都花在了哪里?当然,除了工作,休息、娱乐也是必不可少的,但它们是否对你的“一万小时”有贡献,这将决定你是否拥有得心应手的技能。换句话说,并非只有在自己的专业领域工作,才能磨练自己所需要的技术,实际上,你时时刻刻都在训练自己,如果你知道自己需要的技能是什么,那么在更聚焦的目标之下,你会更快速地将一万小时的储槽存满,这是唯一的“捷径”。就像一个专于发展的企业,团队所做的每一件事,都是在磨练技术,为了更好地呈现产品。


斩钉截铁的“一万小时定律”,非常漫长,但也非常确定。所以它不仅是个技术问题,也是一项“工程”,需要整合方方面面的人力物力资源去全力达成。现在再回头看前面提到的问题,也许你会有更多思路。


人人都是自己的产品经理,保持高尚的风格,挣得良好信用和面子,专注发展自己的能力,那么就会打造出成功优秀的自己。



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