这是关于时间管理四象限的介绍，对规划忙碌的工作生活非常有帮助，当它变成一种生活态度和习惯，你就是高效无压工作的专家！

如果你发现每天都做了很好的计划，结果一天结束，真正要做的事情没有完成，无关紧要的事情却做了很多；如果你发现自己总是不能很好的完成自己的计划，亦或是每天都缺乏行动的力量。我想，你可能没有认识到时间管理的精髓，那就是永远先做最重要的事情。

我们可以把一天要做的事情全部写到一张纸上，然后按照轻重缓急分类，可以分成A，B，C，D四类。

A类

代表重要且紧迫的事情，比如你的各学科的期末考试内容复习，你明天要交的工作报告等。

很多重要的事都是因为一拖再拖或事前准备不足，而变成迫在眉睫。

B类

代表重要但不紧迫的事情，比如：学习一门外语，提升自己的人际关系，锻炼身体等。

荒废这个领域将使重要且紧迫的事情越来越多，使我们陷入更大的压力，在危机中疲于应付。

C类

代表不重要但紧迫的事情。比如：突然接到电话，来了临时访客，出现紧急情况等。

迫切的呼声会让我们产生“这件事很重要”的错觉——实际上就算重要也是对别人而言。我们花很多时间在这个里面打转，自以为是在第一象限，其实不过是在满足别人的期望与标准。

D类

代表不重要不紧迫的事情。比如：读一本无聊的小说、看肥皂剧等。

我们往往为紧急的事情来回奔走，忙得焦头烂额，不得不到第四象限去疗养一番再出发。然而像阅读令人上瘾的无聊小说、看肥皂剧、长时间刷微博等，这样的休息不但不是为了走更长的路，反而是对身心的毁损，刚开始时也许有滋有味，到后来你就会发现其实是很空虚的。

我们很多人都会把A作为每天奋斗的目标，殊不知，这样做并不会真正提高你的效率，而且会让你每天处于压力之下，效率不能提高。

而真正高效率的人会将注意力集中在B类事情上面。那就是重要但不紧急的事情。这样会让你的20%的投入，换取80%的收获，这也是著名的20/80原则。

那么，A，B，C，D四类事情我们怎么分配时间呢？我会集中注意力去完成B类事情，并且保证每一件B类事情都完成得很出色。然后，再完成A类事情（通常我们做好了B类事情，做A类事情的效率也会大大提高）。一旦完成了A，B两类事情，我们今天的任务也就完成了80%了，剩下的时间你可以轻轻松松去完成C，D事情了。而那些没有计划的人，才仅仅做到了30%-60%的工作。

这就是效率！坚持每天做最重要的事情，就能成为你所在行业中的领先者。

作者：博华

编辑：劳申玥

【思考题】

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郑春艳：谢谢，非常感谢你们的信息内容，太棒了，给我们的开启特别大，祝福你们！

Yuxiu：感谢分享，这个很好。——《五年后你在做什么？》

杨志远：早，小编辛苦了！这文真好！——《五年后你在做什么？》

思雨：谢谢——《请相信，每个人都身怀绝技》

❤❤❤第113天，坚持每天做最重要的事❤❤❤

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