一份舆情报告到底有什么用，相信很多人都不是很明白，安徽百擎优化舆情的道路上给我们举出例子，舆情报告可以帮助企业更好的搜集外部的信息，挖掘市场需求，为企业进一步优化自身产品、以及未来的推广计划等事宜提供有效的决策参考依据。

同时，安徽百擎告诉我们，当今社会，研究一个舆情事件首先需要把它的舆情报告给整理出来，这样才能够更加显而易见的知道了解舆情的发展走向。

 那么，舆情报告我们见的很多，实际上大部分的舆情报告只有一个套路，就是从数据出发，以内容为支撑。一般包含舆情概况、舆情分析、舆情研判三个大部分，套路会根据阅读人、效果和目的、基本思路、具体案例等因素进行微调。

安徽百擎提到，需要先对舆情事件及报告类型有个大体认识，舆情分析报告根据报告需求有多种类型，但各类报告在内容组织上是相通的。以报告形式呈现的一般包含舆情概况、舆情分析、舆情研判三个大部分。再简单的报告，只要内容完整，就跳不出“数据”、“图表”、“案例”、“研判”四个方面。

 对于舆情报告的撰写，我们也需要进行一个综述式的引入，把一个事情的发展过程进行一个总体的梳理，把事情归纳进舆情报告，在舆情的概况上，根据舆情的角度对事件的发展概况，我们也需要简述事件的发展过程以及特点。

一个舆情的事件，也不是孤立跟静止的，也是在发展过程中不断变化的。也就决定了我们在写出一篇舆情报告时，需要站在一个宏观的视野，也可以说是“上帝视角”，只有这样，才能尽可能的跳出议题和时间，还原舆情的客观性与真实性。当我们在点评或者研判一件舆情事件时，宏观上，我们需要有视野，抓立意和布局；中观上，需要有线索，抓趋势和特点；微观上，更需要有内容，抓观点和数据。

当然，在最后，安徽百擎告诉我们，企业自身也需要在发展的过程中，不断的去借鉴、学习其他相关的舆情经验。对于企业来说，一份详细的舆情报告是必要的，只有做好一个企业的舆情报告，才能让企业走得更加长远。