过去几年里,在全球疫情、供应链危机和地缘政治等一系列因素的影响下,制造业面临着前所未有的挑战。在充满风险与挑战的时代背景下,如何打造企业韧性,提高抗风险能力,并保持长久的竞争优势,成为了企业必须思考的问题。
处于机遇与挑战并存的“十字路口”,要么原地等待被时代的“巨浪”吞没,要么积极破局以应变局。合作的浪潮已经掀起,伟创力积极携手利益相关方,深化战略合作伙伴关系,以更多样、灵活的方式合作破局,加速打造产业链供应链生态圈,加快形成竞争优势,共赢新局面。
开放合作 协同共生
在新全球化的进程和可持续发展的浪潮下,对于制造企业而言,打造区域化、韧性供应链,深化战略合作伙伴关系,已经成为大势所趋。新形势下战略合作关系,也正朝着更加透明、开放的方向发展。
在与一家运行全球环境信息批露系统的非营利组织 CDP 合作时,伟创力以开放的合作方式,邀请公司的首选供应商参与供应商温室气体(GHG)减排计划。公司在制定该计划时,还积极帮助供应商掌握实际情况,并与供应商就温室气体、排放量测量以及信息披露等相关内容建立基本共识。
2021 年,我们有60% 的首选供应商通过 CDP 披露了运营排放情况,29% 披露了温室气体减排目标,7% 设定了可再生能源目标。开拓合作的生态方式,推动公司加速节能减排进程的同时,还扩宽了与供应商之间的沟通、知识共享和合作等渠道,推进全价值链的可持续发展。
合作共赢
主动求变
面对从被动迎变到主动求变的重大逻辑转换,对于那些长期依靠传统模式,低成本运营和生产的企业来说,建立开放、透明合作关系势必充满挑战。在这种情况下,企业要从文化、系统、参与模式等多个方面着手行动,以打造更具协作性的供应商关系。伟创力将开放合作的理念融入企业文化和生产经营中,公司整个生态系统都建立在高度合作的基础上,通过开放协作的生态圈,帮助客户快速扩大规模,响应市场需求。
受疫情影响,东南亚一度面临劳动力短缺和高额关税,而我们在地板护理领域的一家客户的产品需求突然激增,这个客户通过与伟创力合作,迅速在设施、人员、流程和系统都已配备到位的另一个国家增加了一条产线,从而缓解了积压问题,灵活满足业务需求,成功将危机转为机遇。
合作浪潮兴起
共谱未来
伟创力通过实践证明,深化战略合作伙伴关系是顺应时代趋势“必选项”。开放合作、互学互鉴的新型协作关系能帮助供应商和制造企业提高生产弹性,快速响应市场,保证业务连续性。对于制造企业来说,转变供应链传统模式的最佳时机已来。千帆相竞,百舸争流,唯有那些面向未来,能够灵活利用新型协作关系的制造商,才能在未来竞争中享有一席之地。
本文根据伟创力敏捷性解决方案事业部总裁 Michael Hartung文章改写

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