想象一下自己踏进一个电子产品商店，迎接您的是货架上一系列创新的产品。您有没有想过它们是如何从制造到被送到货架上的吗？伟创力，作为一家年营收超过300亿美元的全球电子制造服务（EMS）供应商，正帮助实现这一切。而推动这一切的，则是一套复杂的供应链管理体系，这其中伴随着大量材料、信息和现金流的协调工作。我们不断构思创新战略并采用差异化的供应链解决方案，以为我们的客户以及他们的客户提供最理想的服务。伟创力如何做到与成功？我们始终落实：

·           使用确保核心业务流程一致性的工具实现卓越运营。这包括但不限于设计和优化端到端的价值链和物流网络，从而为客户提供最高的服务水平并降低成本，同时简化供应链信息沟通。内部开发的分析工具，使产品直到零售店的每一个环节都变得非常透明。

·           采用各种架构在全球范围内来管理可持续性的供应链管理体系的风险和机遇。

·           构建一个强大的全球采购网络，增加全球供应基地，无论何时何地都能满足客户需求。

·           对不可预见的自然灾害设立应急预案。

我们的全球供应链管理领导人之一，Mark Shandley先生，在这个领域有超过20年的经验。他曾在众多的国际平台，分享他对这一领域的见解。这其中就包括他最近于3月22日在上海举办的“2012全球制造业供应链高峰论坛”上的主题演讲，题为“端到端的供应链管理”。欲了解更多有关本次会议的信息，请浏http://manufacturing.sco-summit.com/2012/