他曾经历任过N个企业的一把手，后调至经贸委，直接领导我们。05年我们公司变故后，他直接蹲点我们公司。我们认识已有十多年了，但真正在一起共事也就半年，这半年从他身上学到的东西，是一辈子都享用不完的。

 

   他到我们公司最先做的就是找出我们公司的增长点在哪里？调整不必要的环节，减少臃肿的办事机构，减除不必要的广告费用，制定新的销售模式，让每个部门拿出工作计划，关键是他会每周都要检查各个部门是否已经完成了这些计划，并且要记录下你是什么时候完成的，没完成的任务是什么原因？需要什么时候才能完成？合不合理？对不合理的，他会直接指出，从不给任何人面子。所有的计划都要用数据说话。他的逻辑推理极其的严密，任何人不能蒙混过关。

 

   按说他是空降兵，应该带他自己的人来，才好管理。现在的社会不都这样吗？一朝君子一朝臣。但他不是这样，也不对我们内部画线，谁是谁的人，在他那里不起作用，一视同仁。

 

   国企单位的办事效率低是大家有目共睹的，大家都是在混日子。可自从他来了后，没有一个人敢懈怠的，就连最懒的人，每天都要用本子记录做过哪些工作，还将继续完成那些工作。当时我们的压力非常大，人人都非常紧张，也感到非常的新鲜，因为他教会了我们时间的紧迫感。同时又教会了我们用人不疑，疑人不用。还教会了我们怎样调动起大家的积极性。那一年全公司上下每个人的面貌发生了很大的转变。那一年我们公司从负增长到利润增长15%。

 

   他是一个极其认真的人，我们办公室的每一份对外的文件，他都要过目，对其中的每一个字的用法，每个标点符号，他都会亲自帮你改过来。他教会了我们认真对待每一件小事。

 

   他也是一个很放权的领导，只要是属于你职责范围的事，由你们部门检查好了，他连看都不看，就签字画押。比如我们办公室的人员招聘，做的工资表、奖金表，只要我检查过的，他从不多看，只管签字。我都惊讶，难道不怕我们有误？这可是关系到每个人的切身利益呀！可他就是这样。像对一些员工的补偿问题，他从不克扣，该补多少就补多少。对有些表现好的，他会让我们多给人家一些补助。

 

   工作之余他又会把大家召集到一起喝酒吃饭，他极其能喝，没人是他的对手。这时他又是一个极其幽默的人，他会让大家都放松，开怀大笑，让你从工作的紧张中解脱出来。他的知识面很广，天南海北无所不知，荤的素的都能给你来一点。

 

   他又是一个敢做敢当的好领导，碰到了棘手的问题，他从来都是冲到最前面，亲自处理，而不是像其他人一样，把责任和得罪人的事推给下属。这点令我唏嘘不已。

 

   他来之前我单位曾换过3位领导，我从没被领导骂过，大家都公认我的工作是极其认真负责的，又是很敬业的。但他曾把我骂哭过，可我一点不恨他，因为他从来都是对事不对人。他的脾气很大，又是急性子，当他意识到有点过了的时候，他又会来向你赔礼道歉。所以很多现在早已离开我们公司的员工，有的会回来答谢他，更多的是还在念他的好。他让我们学会了领导也是可以低下头的。

 

   他是一个极倔的人，记得我的一个好朋友当然也是我们销售部的经理要调走了，老领导让我约了几个人吃饭，以答谢她。在饭桌上我想让老领导借机表扬一下这位经理，让人家走了以后心里也舒服一些，于是就说：“这一年来她们的工作成绩还是蛮大的。”谁知他就是不接话茬，不说任何表扬的话，因为那一年的销售任务她们没有完成。之后我问他，你为什么不说点好听的话？他说没有必要。他就是这么个人，好就是好，不好你也别想让他说好。

 

   他又是一个极讲感情的人，他离开我们公司后，我们碰到任何难题，只要向他开口，他都会鼎力相助。按说在这个信用度极低的社会，个人在工作中遇到的难题或者委屈只会回家和家里人说，或者忍着。但我们都会向他求救或向他述说，因为我们知道，他会从我们自身的角度考虑问题，也会从领导的角度考虑问题，他给你的答案或教你方法永远是对你好的。同时他还会在我们和现领导之间协调。他让我们学会了考虑每个问题都要从正反两反面去考虑，这样才会全面。

 

    对照现在社会上一些领导的作风及其做派，像他这样的领导太少了。我很庆幸自己碰到了这样好的领导，使我在那段时间学到了很多。回想起来那是我工作以来最快乐的一段时间，只可惜这样的时间太短了。