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物料清单BOM需求调研模版

(2012-03-01 08:00:22)
标签:

物料清单

产品结构

配方

bom

erp

企业信息化

实施与咨询

教育

分类: 物流与供应链管理

ERP项目调研报告

 

 

 

BOM流程

 

 

 

 

(请您尽量填写完整,您所提供的信息越多越全,越会保障公司系统的成功上线!您在这里多花1分钟时间,可能会减少上线后出错而花费的10分钟甚至更多的时间!)

 

 

客户名称

 

客户经理

 

 

 

调研日期

 

 

审阅日期

 

 

 

 

BOM调研提纲

 

1. 技术/研发部门人员工作岗位职责调查表

2. BOM业务流程

3. 主要产品物料清单

4. 单据及管理报表

5. 其他

6. 改进意见或者管理难点


 



访问对象

ERP小组  MIS人员  □生产部  □技术/研发部 □财务

访

 

联系电话及EMAIL

 

部门领导及其联系电话及EMAIL

 

 

一、技术/研发部门人员工作岗位职责调查表

人员岗位

姓名

负责的业务

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二、  BOM业务流程

新产品试制流程是什么?(单据、完成人、审核者)

简要流程图

说明

 

包括新产品开发、计划生产、制造、发货整个跟新产品有关的流程?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

* 新增BOM流程(单据、完成人、审核者)

简要流程图

说明

 

1.BOM能预先做好还是必须等接到订单后才开始做?

 

2.新增BOM中出现的最大的困难是什么,为什么会出现?企业是如何解决的?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

* BOM变更流程?(单据、完成人、审核者)

简要流程图

说明

 

1、产品BOM会经常变更吗?

 

2、变更的原因一般是什么?

 

3、是否存在BOM不同但产品的名称一致?如有该情况生产部门如何区分它们来进行领料生产

 

三、 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主要产品物料清单

(即该产品是由哪些半成品加工而成的,半成品又是由哪些原材料加工而成?也可提供实际用的复印件)

 

 

四、  单据及管理报表

1、本部门分发给其他部门的单据

单据名称

制定人

分发部门

单据作用

(请提供单据复印件,如涉及机密,可更改数据)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2、本部门收到其他部门发来的单据

 

单据名称

来源部门

单据作用

(请提供单据复印件,如涉及机密,可更改数据)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3、本部门自己需要使用的单据或者报表

 

单据名称

制定人

单据作用

(请提供单据复印件,如涉及机密,可更改数据)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

五、  其他

 

序号

问题

答案(备选)

备注

    1 

BOM如何分类?

□标准BOM    □研发BOM

□可选配BOM  □其他

 

    2 

常用BOM()

        ()

    3 

现在BOM结构

□按生产顺序区分  □按功能区分

    4 

BOM如何进行版本管理?

 

    5 

是否有比较BOM的需求

□是   □否

    6 

是否有BOM取替代的需要

□是   □否

    7 

是否需要对BOM进行单阶/多阶的正查或反查

□是   □否

    8 

是否有制定产品的标准生产提前期

□是   □否

    9 

是否有采用CAD

/CAM/PDM等产品

□是   □否

产品为:

 10  

BOM变更

□版本控制   □生效期控制

□变更需申请 □其他

 11  

BOM变更生效期

□立即 □规定时间 □依订单

□依材料使用状况 □其他

 

六、  改进意见或者管理难点

1、您对我们这次信息化的期望是什么,希望我们在哪些地方可以帮您?

 

 

 

 

2、您认为本部分业务管理还有哪些需要改进?改进建议是什么?

 

 

 

3、您认为与本业务相关的其它业务管理需要在哪些方面改进,改进建议是什么?

 

 

 

——完——

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