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备课组工作考核量化表

(2014-09-16 20:59:48)
标签:

育儿

分类: 各学科集体备课活动

备课组组长职责

  一、鼓励、督促、检查本组成员认真钻研大纲、考纲和教材;认真落实教学常规,督促组内教师订出学期的教研专题,并付诸实施。    二、负责定期组织集体备课,确保集体备课内容落实,讨论深入,记录完整。    三、组织督促组内教师经常互相听课、观摩、互相促进、取长补短,提高教学水平。    四、不断端正教学思想,因材施教,具体落实第二课堂活动。    五、了解、检查、评价教师的教学情况,集体备课严格考勤,做到时间、地点、人员和研究问题四落实,学期结束时将情况书面报教研组。    六、负责组织本组教师参加课题研究,督促教师及时完成研究任务。    七、负责审核与选择教辅资料,并报教研组审批,保证教辅资料数量关和质量关。    八、负责提前一周检查本组教师教案并签字。    九、负责完成教研组分配的其它工作。

                          课组考核细则

为了认真落实备课组工作细则,把备课组真正落实到位,特制订本办法。    一、计划:计划合乎要求、便于操作。(10分)    二、备课组活动     1、研究制订备课组工作计划及教学进度,记录翔实。(15分)
    2、讨论教学中实际问题,确定复习方案等,每周最少1次。(20分)
    3、根据组内具体情况每月安排1次组内教师的公开课,并能认真做好评课工作,记录详实,真正直到总结经验、吸取教训的目的。(20分)
    4、听课每周不少于1节,并及时交换意见。(20分)
    5、本组教师教案无漏签、无提前签等现象。(15分)    三、说明:考核以翻阅资料为主,每学期考核一次


 

岩坦镇小学备课组工作量化考核表

备课组名称

 

组长

 

评估时间

自评人

 

 

序号

评估要素

权重

评估等级赋值

小计

A

B

C

D

自评

考评

1

制订备课组工作计划,授课计划,并组织实施。

5

5

4

3

2

 

 

2

认真组织每次的集体备课活动,有主备教案,有记录,或参加学区、县有关教研活动,不无故缺席。

15

15

12

9

6

 

 

3

认真备课,组内所有老师的教案基本符合要求,检查合格,每课都要有教案。

15

15

12

9

6

 

 

4

作业批改认真,有批,有改,有评价,有订正 

10

10

8

6

4

 

 

5

听课满节数,填写听课记录及后记,其中要求听两节不同学科的课。

10

10

8

6

4

 

 

6

组内有课题、有课题研究计划,有发表的论文,在学区及以上教学活动中获奖。

10

10

8

6

4

 

 

7

组织好兴趣小组,学科竞赛辅导,定时间、人员,有教案、有成效。

10

10

8

6

4

 

 

8

做好期中,期末考试后要做好试卷质量分析,并填写质量分析报告。

10

10

8

6

4

 

 

9

收集信息,积累资料,把好资料订购关,能按时做好备课组资料上传。

5

5

4

3

2

 

 

10

能把备课组的相关活动信息及时发布在网上。

5

5

4

3

2

 

 

11

每学期能组织一次学生活动,并做到活动前有准备,活动后有结果。

5

5

4

3

2

 

 

考评等级

 

自评总分

 

考评总分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 注:90分以上为优秀  70—89分为合格 70分以下为不合格

考核的优秀的教研组和组长,做为参加上级先进教研组和组长的对象。不合格的教研组全体成员,在校本培训学分当中的集体备课扣除1学时。

 

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