2019学年度第一学期校本培训工作计划

随着课改的开展，教师如何在原有水平上挖掘自身优势，幼儿园如何促进教师之间的优势互补，开展分层培训，形成合理的培养梯队，都将成为我园教研工作的重点。因此，本学期，我园将依据教师的发展需求，进一步改进教研模式、探索并尝试适合我园教师发展的教研方法和培训形式，力求教研活动抓实效、培训内容接地气。

一、工作思路

1.以教研组为统领，开展问题式、解惑式教研，教研内容重在解决全园共性问题和答疑解惑，每月就一日生活的重要环节开展案例式、诊断式教研活动，并展开研讨，使全园教师在关键问题和重要环节上统一认识、明确做法、提高效率。

  2.以级段教研为依托，按照教师自身特长、兴趣以及能力均衡合理搭配，优势互补，教研内容的专业性和指向性更加明确，小教研通过教师专项技能的提高以促进幼儿在某领域的发展，从而带动幼儿园在该领域扬长避短、凸显成效。

  3.将教研与科研、培训相结合，加强各领域教学策略的研究提高教研活动实效性，提高教师专业意识和能力，提高我园保教质量。

二、培训目标：

通过学习、借鉴、研讨、交流，进一步培养教师在工作中学习的意识与习惯，指导教师学会学习、学会反思，取长补短，提高教师的教育教学实践能力和教育创新能力，为提高幼儿园教育教学质量奠定基础。

三、工作重点

1.定期开展业务学习和教研活动，提高教师的教育理论水平和教学实践能力。通过活动主题题交流互动的方式，帮助老师解决实践中存在的共性问题，促进教学能力的提高。
 2.观摩研讨。结合我园美术特色与课程相结合，由教学园长和教师们商讨组织教学活动。

3.创造机会让教师外出参观、学习、听讲座。要为教师提供多种学习机会，让教师外出参观、学习，或接受先进的理论，或参观其他的实验园，以提高教师的教育教学能力。园内也要进行全园培训，提高教师的专业素质，促教师专业化成长。 　　

4.加强教育教学常规管理，优化教育教学质量。 　　

5.以园本教研为载体，开展园本课程及薄弱学科的研究，推进我园教学改革的深入和发展。

四、主要解决以下几个问题:

1.树立目标意识，促使教学的有效实施(目标设计的有效性)

2.提供有价值的学习操作材料，支持幼儿有效发展(环境材料的有效性)

3.精心设计提问，提高提问的有效性(师生互动的有效性)

4.关注幼儿的真正兴趣与需要，给予恰当的有效的引导(指导策略的有效性)

五、具体措施 　　

（一）加强学习，优化师资队伍。

1.提升教师理论水平。

一是深刻领会《纲要》精神，统一认识，明确学习目的，采取“多阅读、多反思、多执笔”的方法，使教师理论联系实际，扎扎实实开展教学活动。同时，完成每月教师素养，每学期开展读书交流活动。

二是扩大知识面，掌握新知识。充分利用幼儿园的书籍、网络等资源，博采众长，广泛涉猎，更多地学习人文自然科学知识，不断充实自己。通过多渠道多方位地扩大自身的视野，提高自身的理论素养和丰富专业知识。

2.学习课程理论，提高课程实施水平。

增强教师课程意识，自觉、自主、自愿地学习课程理论，充分挖掘课程资源，在课程与幼儿发展之间搭建绿色通道，让课程在教师与幼儿的互动中展开，并逐步转化为幼儿的能力。教师要在课程理论的指导下，做到心中有目标，眼中有幼儿，一切以幼儿的和谐发展为本。

3.对教师进行“分层式”、“互动式”培养，注重骨干教师各方面素质的再提高。教师间互学的方式

4.为教师创设互学互研的平台，激励教师不断提高；提供平台给想做事、能做事的人指导帮助，直至做成事。同时加强全园教师的教育教学基本功的培训与提高，逐步提高教师队伍专业水平。

5.利用专题研讨、互动沙龙、各级各类的讲座培训、到名园去学习等方式，开拓眼界。

6.多反思，勤练笔。要求教师积极撰写教育教学案例、教学反思、教育随笔等。每位教师每月需撰写教育教学心得、反思、幼儿偏差行为情况记录各一篇。

（二）夯实常规，提高工作实效。

   （1）规范幼儿园教育工作常规。并制定详细的一日活动安排表，提高组织活动的有效性，促进幼儿能力的发展。并将加强管理，定期督促、分析、调控，增强保教工作的有序性。

   （2）开展岗位练兵活动。有计划地进行教学观摩研讨、区域活动观摩、环境创设评比活动等，如主题墙、区角活动的开展，经验教师示范课等，形成人人积极参与教研活动的良好氛围。

   （3）激活园本教研。我们将以日常教育教学中需解决的问题或困惑，确立教研专题，带动教师以主人的角色身份展开谈论，说自己想说的话，做自己想做的事；针对共同关注的热点、难点问题，共同查找相关的经验文章或理论，通过集体学习、研讨提高教师将理论与个人经验进行恰当地转换、修正和反省的能力及锻炼教师们的口才与胆量，以此提高教师个人能力和提升幼儿园整体素质水平。

   （4）加强教研组与备课组管理，充分发挥教研组与备课组的作用。为了凝聚每一个团队成员的力量，强调共同的责任感和荣誉感，彰显包含了实干、奉献、协作精神的团队智慧。不仅是“对团队智慧的锤炼” 更重要的是用集体的力量提升自己。每个年级组的两位教研组长要起好带头、组织作用，做到点子多、创意新，通过组内活动观摩、小组研讨、经验交流、互相学习、集体备课等方式，两者既有分工有合作，促进全园教师共同成长。教研组与备课组还要通过示范、引领、交流、讨论等多种形式，为新老教师的成长搭建平台。

  六、重视指导，提高保教质量。

   1.落实教师教育教学过程管理，对教师工作进行定期与不定期的检查、抽查，促使教师严格执行幼儿一日生活作息时间，并根据幼儿的年龄特点开展幼儿一日活动，保证幼儿身心健康和谐发展，促进幼儿全面素质的发展与提高。

 2.加强随堂听课。园长总抓、教学园长和教研组长要经常深入教学第一线，多随堂听课，及时了解教师制订计划、组织教学活动、游戏活动、开展体育锻炼等情况，与教师一起探讨提高教学质量的途径、方法，提高教学质量。

  3.加强对教师、班级、年级组的日常工作检查指导与考核力度，对于做的好的，在期末考核中充分肯定其工作成绩，同时，针对工作中出现的问题，教研组要及时与其沟通，帮助其寻找问题的根源所在，想办法积极解决问题，从而进一步增强保教工作的有效性。

  七、创设平台，促进教研质量。

   1.公开课展示与教学评价活动

一方面是要促进教师深入备课，努力提高教师自身的素质，另一方面是要促进教师间的互研互学，强化教研教改的意识，再一方面是鼓励教师勤于探索、着力创新。经验丰富、教学能力强的教师上好展示课，在教学中充分发挥传、帮、带的作用；青年教师的公开课要大胆尝试、认真反思，使自己在教学上逐渐走向成熟。

2.观摩与经验交流

通过教学展示活动、观看一些优秀的教育教学活动与案例等交流活动，让有幼儿教育经验的教师把好的经验相互之间进行交流与升华，让同伴取得最直接的教育教学经验，全面提高老师的专业素养。 

  八、开展课题研究，营造积极参与科研氛围

  鼓励教师积极参与教育科研，在教学活动中，引导教师做个有心人，学会多观察、多思考、多实践、多总结。我们创设教师互动的平台，提供各类的资料，让教师在思维的碰撞中得以专业化的成长。从而促使幼儿园内的教科研研讨气氛逐渐浓厚起来，促使我们幼儿园的保教质量有新的突破。将园本培训和继续教育纳入教师年度考核中，教师参加园本培训和继续教育任务完成情况，将与年度评先、评优挂钩，并建立必要的奖惩制度。