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领导沟通案例(转编)-1855

(2022-08-21 17:41:19)

题目:上级对下属要有一副好脸色  

  在机关、事业、企业中,总有一些管理者,脸上挂着一副居高临下的样子,要么不拿正脸看人,不给人好脸色看;要么板起面孔训人,声色俱厉,既没有好声音、也没有好脸色,有一种神秘的感觉,这样的人,因为经常板着脸,被称为“老板”,这样的场景,让下属没有归属感、找不到存在感,管理与被管理方关系比较紧张。

  有一种解释是,对下属苟于言笑,对下属板着脸,是为了显示领导的威严,让下属感觉领导的威风,要是每天跟下属嬉皮笑脸的,距离拉得太近,处得像兄弟、姐妹,训人抹不下脸,会让自己在下属面前失去威信,以后管理起来就难了。这个说法好像有一定道理,但又没有充分的理由说得过去。

  革命的同志,都是生死与共、共赴患难的兄弟姐妹,虽然有的职务职级高点,但完全不影响革命阵营中的同志关系,既然是同志,就是志同道合的生死兄弟,就应该坦诚相待、平等相处、团结共事、愉快共事、和谐相处,不能搞得那么神神秘秘的,面部如果没有病,但板着脸上班,肯定不符合我们作为“同志”的基本要求。

  作为下属来说,他们需要有开明的领导来带领自己,需要有高明的领导来开导自己,需要领导听取下属声音、改进工作,共同提高,虽然作为最底层的同志,他们都有着独立的人格,他们在家庭中承担着顶梁柱的重任,在单位如果压力加大,会让他们喘不过气来。领导不跟下属交心谈心,作为下属的他们,谁又愿意低三下四地赖着脸皮跟上司套近乎,这样的活法既伤自尊,又很有压抑感,这种情况下,不少下属见到这种“马脸型”上司,抑或有一种想要调离单位的想法。

  徐特立说过:如果自尊而轻人,自信而自满,即是对自己关门,不向外面吸取宝贵的精神食粮,也即是对朋友们关门,拒绝朋友们的批评和贡献意见。”这话说得非常精辟,尊重同事、爱护同事、关心下属、听取意见、改进工作是传统优良做法,我们只能一代代继承下去,凝聚人民力量,推进我们伟大的事业。而决不能以“冷面孔”“黑脸孔”对待下属,须知,这样做的后果,会让自己失去朋友,失去听取大家意见的机会,也将造成同事间关系紧张,还将造成“官不知兵、兵不知官”的隔离状态,最终将造成干部群众的积极性调动不起来,贻误党的事业、延误经济社会的发展。

  人是感情动物。”有的人调走了,还跟原工作地方的干群保持友好往来;有的上司还没有调走,下面的人都希望他赶紧调走,这是有原因的。在部门单位企业经常板着脸的人,是有意无意隔绝党和人民血肉联系的人,是步入思想误区的人,需要及时醒悟过来,用膏药治一下面部肌肉病,治愈后用微笑面对群众,与群众打成一片,想下属所想、急下属所急,齐心协力为辖区群众谋幸福,这才是基层最需要的好上司。(蜀西山人)

 

附带说明:

1)本文引自: http://news.sohu.com/a/577074780_121297108

2)此处加以编排整理,部分文字及错漏等均有所调改。

领导沟通案例(转编)-1855

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