题目：职场中同事的奇葩事之二十四　　

　　我司一度被传销分子混入领导层。

　　几年前我司组织拓展活动，往年来说我司会自行组织自行活动。这年有些不同，领导想搞改革。听了很多那些商业课，他认识了一个搞室内拓展活动的公司。那家公司也不是专门做室内拓展的，他们的主业是搞讲座、商业培训、励志成功学一类的演讲，培训只是他们开的业务之一。与类似机构一样，他们总会宣传自己有什么明星讲师。于是所有人在她们洗脑式的培训中熬过了两天。领导不知道中了什么邪，还是真的被洗脑式宣传感动了。邀请这公司里的一个女培训专员入职。这女的三四十岁，姓王，为了叙述方便就叫她王总好了。王总看起来很干练，讲话铿锵有力，振奋人心。据说王总早年在传销干过，在那里锻炼出一嘴好口才和洗脑力。

　　领导一来就给了王总一个总监的职位（这也是王总里面那个总的由来），这让很多人都不服。公司有很多人奋斗了很多年，有几个人从公司最初几年就跟公司混到现在，走过了十几年的时间，最多也不过是给了他们高级经理的职位。而这个在前公司只是小专员，并且身份不明不白的人居然一来就成了总监。在业务能力和领导能力还未证明之前就担此重任，实在过于草率。但领导不以为然，认为在培训过程中已经深刻了解到了她的领导能力非凡，可担重任。

　　新官上任三把火，王总来第一天就陆续约谈各大部门的负责人。要求一个部门一个部门轮流，所有人都要到她那里汇报工作。有的部门就炸开锅了，因为他们排班不仅不同，人员分布也不同，有人常驻外地，全员同时出现在办公室汇报工作基本是不可能的。怒斥她连公司部门结构都不知道就要求别人配合她干这种毫无意义的工作。我们部门大概是第三个，在听过我们部门汇报工作后她就懵了。她一直以为我们部门只有销售和售后人员，并不知道我们部门是有技术团队的。在解释多次后依然不是很了解技术人员的工作性质。

　　王总给人感觉业务能力差又不懂公司内部结构情况，在她什么成绩都没有做起来之前，光是汇报工作就差不多得罪了所有人。她来后没多久就逼走了行政经理，只因是行政经理不接受她的各种无理安排，便被她排挤。行政经理性子也直，一怒之下自己辞职。

　　王总在过去还是小专员的时候就只能穿工作服上班，穿这身工作服的日子可把我们的王总给憋坏了。于是乎，王总起势后每天坐在办公室里打扮，穿旗袍来上班。新衣裳带给她前所未有的自信，跟人讲话恨不得把下巴挂在别人脸上。她每天上班都不做事，就喜欢以公司的名义到外面参加活动。到后来她干脆自己组织活动，名义是宣传公司的产品。请来自己的旗袍姐妹团一块玩，几个人到旅游景区吃喝拍照好不自在。她还要求办公室几个人陪她去参加活动，帮她拍照什么的。

　　时间没有让王总等多久，真正考验她能力的时候到了。那年新年又是举办年会的日子，领导把年会全权让她安排。她一来就是大手笔，全公司在三亚包了个五星酒店，每个人都在酒店订了单间。她给领导单独安排了一辆车，专门把领导送到会场。领导一看很漂亮，十分满意。但是，当其他员工们集合准备出发的时候差点炸了。王总在领导的见的地方不计成本的布置装饰，但给员工安排的车只是一辆旧小巴。二十多个人全都得挤在一辆旧小巴里，一路开到酒店。有些人拒绝上车，自己开私家车去目的地。所有人都愤怒了，有人骂道这人丧心病狂，连多一辆车都不肯租，发生事故全车人都得凉。年会排练时还发生一些小事也能看出王总人品如何，在模特们排练走秀节目时把模特撞开自己站在中间，嫉妒心强心眼极小。不允许任何人比她出风头。

　　大家憋了一天的火过完年会准备走，这时候已经没人愿意坐那辆小巴士。私底下筹钱租了一辆客运大巴回去。我是会务组，负责年会里的设备没那么早走，就和其他会务组的人多留半天。我发现有件事情很奇怪，就是王总一直没有跟我们在一块，自己住自己玩自己吃。有人偷偷跟我说，她找来她的情夫，两人一块开了间豪华房，等所有人走完自己就去旅游。我一听三观都毁了，把情夫找来参加公司年会，还用公司的钱去放飞自我，这已经不是没底线的问题了。当真是人有多大胆地有多大产，视法律于无物。

　　再这样下去公司迟早要完，几个部门经理联合到领导的办公室抗议。领导犹豫不决，一来部门经理们说的确实对。但人是自己亲自招来的，炒掉不是打自己脸。便让他们全出去自己会妥善安排。话说到这里已经明朗了，领导根本就不想炒掉王总，拖延时间大事化小。一击不成再无后路，有个别部门经理已经考虑离职。

　　戏剧性的一幕出现了，第二天领导突然把王总炒了，让她收拾东西滚蛋。原来王总把年会的账单给了领导，他看到账单的那一刻整个人都快跳起来了。包酒店费、员工住宿费、酒水还有什么乱七八糟的加一块远远超出去年费用的数倍。而且王总还把自己和情夫去放飞自我的发票也拿过来要求报销。更贪婪的是王总还让酒店方面提高价格，自己从中拿回扣。

　　自此以后领导像是大彻大悟，再也不去听那些培训课成功学。

附带说明：

1）本文参引自： https://www.zhihu.com/question/282471493

2）此处加以编排整理，部分文字及错漏等均有所调改。