应对债务危机要“不纠结”

应对债务危机要做到“不纠结、不放弃”。我在咨询实践当中发现一个比较头痛的问题，纠结的人太多。

我在萧山曾接触过一个比较大的纺织集团，公司三兄弟为人非常好，我们的咨询团队到位后给他出了整体的定位目标、规划和方案。但是在方案落地的过程当中突然被叫停，他说再等等，现在内部有一些分歧。

后来我发现这个客户在方案落地的时候问了很多次，当时我们在给他做整个方案、整个咨询的时候，落地是很简单的。这个客户都有一些非常优质的资产，这些资产都是处在一种安全的状态，没有抵押、没有查封、没有冻结，部分有抵押的额度也非常低，比如他们在浙江的一个县投资了十几个亿只抵押了一个多亿。如果这个时候把股权割断，通过股权重组的方案，这个资产完全可以保住，而且这个企业的年利润有一个多亿，现在就更多了。

当时我警告过他，我说你一定要按这个方案落地，同时我告诉他有几个事情一定不能做，不能让好的优质公司股权质押给银行，不能去做土地房产，不能抵押你的存货，更不能抵押你的应收款，否则将来你会非常痛苦。但是银行一定会逼你这么做，同时你不能把对外担保平移过来，凡是银行逼你这么做，你一定不能做。后来几年过去，我偶尔跟他保持电话联系，他都说我再想想，到去年的时候我问他情况怎么样了，他告诉我当初那些我不让做的事情他都做了，现在银行起诉，把资产全部查封了，这个时候他是无路可走了。

后来我侧面了解到，他因为收费太高没有将我们团队的计划落地，结果三个兄弟全部选择了破产。这个企业目前处于破产清算阶段，非常可惜。近年的化纤形势非常好，这三兄弟三个企业加起来至少一年有5个亿的净利润，但最终逃脱不了破产的命运，其核心问题是太过纠结。

事实证明，纠结是应对债务危机的大敌，一旦走错了路，后果将不堪设想。不纠结，既是应对债务危机的信心，又是自己成功的一道有力屏障。