扫地机器人在如今快节奏的生活方式中尤其受到白领上班一族的喜爱，解放双手的同时还能节省很多的市场。但是随着我国扫地机器人清洁功能和智能化的升级，未来我国的扫地机器人市场是无比巨大的。市场定位战略作为塑造企业产品在市场上位置的一种办法，那你知道扫地机器人市场定位战略有哪些不？

　　扫地机器人如何进行市场定位

　　1.明确自己的优势（特长）：我能提供什么样的产品？或者我能确认的提供服务的范围是什么？

　　2.进行市场调查（信息收集）：目前市场相关领域的主流产品、服务，它们的特点（优势与劣势），与自己进行对比。

　　3.进行自己的客户定位（客户群）：通过信息分析，精确地找到自己的客户群，我需要为哪些人服务，设计自己的产品？

　　4.修正自己的服务和产品（与市场靠拢）：根据市场需求，对未来的趋势进行预测，然后对自己的服务和产品进行修正设计，与市场相吻合，创业成功的可能性就会大增。

　　扫地机器人抢占市场位置的定位战略汇总

　　1.产品差异化战略

　　它是指从产品质量，产品款式等方面来实现差别，寻求产品特征是产品差异化战略经常使用的手段。

　　2.服务差异化战略

　　服务差异化战略是向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。强调服务战略并没有贬低技术质量战略的重要作用！

　　3.人员差异化战略

　　它是通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势。一个受过良好训练的员工应有的基本素质:能力、礼貌、诚实、可靠、反应敏锐、善于交流！

　　4.形象差异化战略

　　它是指在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不同的产品形象以获取差别优势。一是企业必须通过一种与众不同的途径传递这一特点，从而使其与竞争者区分！二是企业必须产生某种感染力，从而触动顾客的内心感觉！三是企业必须利用可以利用的每一种传播手段和品牌接触！

　　5.促销方式差异化战略

　　它是指试图采取不同的广告宣传方式，以求占领不同的细分市场！

　　扫地机器人市场定位战略的目的

　　企业在给扫地机器人实施市场定位战略时，需明白市场定位不是你对产品本身做什么，而是在潜在的消费者心中做什么。 市场定位的本质是将该企业与其他企业严格区别开来，让顾客明确感受和认识到这一差异，从而在顾客心中占有特殊的位置。 市场定位的目的是让企业的产品和形象在目标顾客的心理上占有独特而有价值的位置。