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(2022-04-04 09:26:16)
标签：
杂谈 |
分类： 人文历史 |
人生没有如果和假设
只有后果和结果
在心情最糟糕的时候，
仍会按时吃饭，早睡早起，自律如昔，
这样的人，才是能扛事的人。
人事再乱，打不乱你心。
人，不需要有那么多过人之处，
能扛事就是才华横溢。
别人批评你时，稍稍不开心一下就可以了，但不可生气，因为那十有八九是真的。
德鲁克告诉我们：
要成为一个卓有成效的管理者，必须在思想上养成以下五钟习惯：
1.有效的管理者知道应将他们的时间用在什么地方。记录并分析时间的使用情况。
2.有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作，把眼光集中在贡献上。
3.有效的管理者善于利用长处，充分发挥人的长处，包括自己也包括别人。
4.有效的管理者集中精力于少数重要的领域。重要的事先做，不重要的事放一放，也就是要事优先。
5.有效的管理者必须善于做有效的决策。这些就是管理者卓有成效的要素。
在所有的组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
每天坚持写1篇日记，每年就是365篇；每天花1小时逛淘宝，每年就是365小时；每天看10页有用的书，每年可看3600多页书；每天打十圈麻将，每年就是打了3600圈麻将。
时间可以积累，时间也可以浪费，你用时间做什么事，你就会成为什么样的人，一个人用闲暇的时间做什么事，决定了他梦想实现的速度。
利润点在三个方面：
1、你做别人不敢做的；
2、你吃别人吃不了的苦；
3、你想别人想不到的事情。
如果你和别人一样，凭什么你发财。
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