南方四院崛起思考1:为什么要用新理念和新技术
(2025-01-25 17:43:53)
著名医院大约有两种,一种是历史悠久的老牌医院,历史的积淀被百姓广为信赖。这类医院有显著特征:历史悠久;作风较为保守,讲究循证医学;形成一套严谨管理做份,低风险病人死亡率低,误诊率低。美国的麻省,英国的圣托马斯,中国的湘雅与协和属于这一种。他们往往最早使用某项技术,如麻省总医院最早使用X-线检查和乙醚麻醉术,有一个个动人故事,或者名医的故事,如协和的林巧稚和湘雅的张孝骞医生。
另外一种是靠先进理论、先进技术或者创新诊疗出名的,我国当下甘肃武威的重离子医院就是在使用大国重器,需要巨大投入;而宣武医院凌峰则靠救治昏迷刘海若,靠的是学术自信,创新思想和深厚的临床功底,并不一定需要先进技术手段。
我们(南方四院)是一家老医院,靠引进著名医师,集中优势资源在一个疾病诊疗处于绝对领先水平,是行之有效的方法;寻找可以承担得起新技术,让某种方法领先国际非常值得探索,目前多模式睡眠,多模式快速抗抑郁,超级电休克,特别是超级磁休克应属于这一种。
此外,制造动人故事是行之有效的途径,我们十年前在北京一家备受诟病的企业医院,通过渐冻人和桑兰事件让医院一举成名,是受宣武医院凌峰博士救治刘海若故事的启发,这种故事不仅需要千载难逢的机会,也需要敏锐的眼光。
另外一个重要措施是集中医院优势资源进行差异化发展,如一个科、一层楼甚至一栋楼专攻一个疑难病。
祝愿南方四院早日成为中国和世界名院!
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