打造五步课堂模式 构建高效课堂体系
(2014-03-19 16:58:04)分类: 教研 |
营井学区
打造五步课堂模式 构建高效课堂体系
实施方案
2013.08
课程改革的逐步深化和义务教育均衡发展的快速推进,再一次对课堂教学改革提出了新的要求。在全乡大力推进“实施有效教学,打造高效课堂”的背景下,我们在学习吸收郭思乐教授“生本教育”及洋思经验、杜郎口模式精髓的同时,立足自身实际,取长补短,尝试开展“快乐课堂五步教学法”。再一次踏上了课堂教学改革的探索之旅。
一、指导思想:
坚持生本教育中“以学生为本,以生命为本”的教育理念,坚持“快乐学习,幸福成长”的教学宗旨,遵循“人人参与,个个展示,体验成功,享受快乐”的课堂主题,牢牢把握课堂主阵地,倡导建构的学习,面向全体、着眼终身、尊重个性、因材施教、和谐发展,发现、发展学生个性潜能和优势智力领域,创造适合每个学生的教育,把课堂还给学生,改变学生的学习状态,让学生做自己课堂的主人,培养学生的学习能力,让学生学会、会学,真正地让学生动起来,课堂活起来,效果好起来。让生命快乐成长,为孩子奠基终身。
二、工作目标:
构建“因材施教、快乐学习、轻负高效”的课堂,体现三个维度的要求,即教师的“教”要充分体现“因材施教”的教学思想、学生的“学”要充分体现“快乐学习”的特征,整个教学活动要达到“轻负高效”的目标。实施快乐课堂五步教学法。
三、工作思路:
以“有效的教促进高效的学”的理念为指导,通过“学习、实践、交流、合作、反思、改进、提高”的实践策略,提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力。努力探索常态教学条件下如何提高学生的学习能力,培养学生的勇气,张扬学生的个性,奠定学生的自信,实现三维目标的有效教学方式和策略。
四、课改内容:
“快乐课堂五步教学法”以导学案为统领,以小组学习为抓手,以自主、合作、探究为本质,以“三维目标”为目标,以发展学生为方向。让学生在教师的引导下,将学习目标、学习内容、学习过程全方位开放。通过自己主动学习、深入探究、动手实践去发现新知识、掌握新概念、解决新问题,在构建新知的过程中,获取经验、发展能力。课堂上用丰富多彩的主体性学习活动,取代单一的讲解接受式学习,促使学生由被动接受走向主动探究,进而培养学生主动学习、主动成长的意识和能力,让学生在掌握知识的同时发展智慧。依据“先学后教、以学定教”、“学生主体、教师主导”、“反馈检测、当堂达标”等课改思想与思路,构建“快乐课堂五步教学法”,即“快乐导入——自主建构——互动互助——展评答疑——分层达标”的教学流程模式。
(一)构建“快乐课堂五步教学法”基本框架
德国的卡尔•威特所说:“快乐的学习是登上智慧之峰的云梯”。“快乐教学” 以突出学生自主学习为核心,体现在通过学生自主学习获取知识的成功喜悦中,设计 “五步快乐教学法”的基本结构。
1、“快乐课堂五步教学法”的三个“五”
①五个环节:导—学—议—讲—练
②五种课型:全课型、学议课、讲练课、学议讲、学议练
③五个要点:目标、核心、流程、保障、原则
2、五个环节具体阐述:
•─快乐导入(导): 2分钟以内
•─自主建构(学): 8分钟左右
•─互动互助(议): 10分钟左右
•─展评答疑(讲): 10分钟左右
•─分层达标(练): 10分钟左右
②其一快乐导入(导)
此环节要激情导入,这是快乐教学的开端。导入方式有目标导入、学法导入、铺垫导入、复习导入、激趣导入、游戏导入等等。俗话说:“良好的开端是成功的一半”,我们面对的是一群充满理想、活泼可爱的小学生,也是一群对生活充满激情的儿童,快乐的课堂导入更能有效地调动学生积极的情感和学习的主动性,进而为快乐教学打下良好的基础。
③其二自主建构(学)
此环节凸显“快乐教学”特色。现代建构主义理论指出,学生的学习不是被动的接纳过程,而是一个以已有知识、经验、态度等为基础的主动的建构过程。这就要求老师不能满足于传统意义上的传授,更要想方设法,唤醒、激活学生自主学习的热情,使学生在积极主动的参与中生动活泼地发展。
教师设计导学案,布置5—8项预习任务或预习题,基本涵盖所有教学目标。要求教师适时指导学生自认、自写、自读、自悟、自画、自算,充分培养学生自主学习能力,初步掌握相关知识、技能。预习题(或预习要求)通过电子白板或导学卡、小黑板呈现,预习题的设计切忌大和空,尽量细、小,便于学生自学,便于小组内学生互动互助时逐一落实。
④其三互动互助(议)
此环节组织小组合作学习,抓好学习小组建设:这是高效课堂模式的助推器。构建学习小组是进行合作学习活动的组织前提。使学生在积极主动的参与中生动活泼地发展。
(1)根据“组内异质,组间同质”的原则,设立合作组
根据学生学习的基础不同,从学生的学业成绩、智力水平、学习风格、个性特征等等来优化组合,分成若干个小组,每小组3--4人,分上中下三层。
(2)小组内设小组长
小组长的主要职责是对本组成员进行分工,组织全组人员有序地开展讨论交流、动手操作、探究活动。
(3)组内合理分工,明确职责
教师应根据不同活动的需要设立不同的角色,并要求小组成员既要积极承担个人责任,又要相互支持、密切配合,发挥团队精神,有效地完成小组学习任务。
(4)注重小组长和组员的培训
教师课前培训组长,让他们了解这堂课的整体设计、目标要求,如何组织小组讨论,讨论哪些重要问题,小组推选哪位同学展示和点评等。课前培洲的过程就是培养学生学习能力的过程,老师们要高度重视,确保每节课前都要有培洲且培训效果好。
任课教师要创新培训方式(如小纸条、学科班长自主培训等),提高培训效率,少占用学生学习时问。
小组长对小组成员进行课前培训。教师课前培训后,学科小组长要和学习小组组长一起对下一节课小组成员的学习任务、形式、分工进行阐述,调动每一个学生学习的积极性,对如何讨论、如何展示、如何点评,每一个人要达到什么样的学习目标,如何检测目标的达成等都要有明确的要求,确保课堂学习中目标明确、行动迅速,保证课堂高效。
通过“已会教不会,先会教后会,快学带慢学,勤学促懒学”,实现绝大多数学生完成80%以上的学习任务。这样的互动互助,让每个学生都处于一种相对放松的心理状态,不用担心说错,特别容易激活思维,这为每个学生提供了畅所欲言的机会;学生获得更多的思维结果和思维方法,有利于拓展学生的思维空间,培养学生的思维能力;学生会获得一种平等的交谈权利,有利于他们的心理发展;学生的合作精神、交往能力也能得到培养和提高。
以上两个环节在时间上可以灵活安排。教师一方面了解带有普遍性的问题,另一方面重点关注基础最差的几名学生。要注意帮助学习差的同学树立自学信心、培养良好习惯、形成自学能力,还要充分发挥优生的小老师作用,让优生学会当小老师,用好小老师这种宝贵的教学资源。分组时,以3—4人一小组为宜,按学习成绩好、中、差搭配,指定小组长一人。通过小组合作学习,实现“兵带兵”“兵教兵”、“兵练兵”、“兵强兵”。
此环节即快乐教学的精彩。根据实际需要,就是要努力改变根深蒂固的“满堂问”“满堂讲”“边问边讲一讲到底”的教学习惯,限定教师每节课讲授时间在10-15分钟。
教师要“该出手时就出手”,去纠偏、指出、追问、点拨、引伸、拓展,归纳、总结、提升。点拨要“要言不烦”,“不愤不启”,“不悱不发”,“点”要收到“画龙点睛”、“点石成金”的效果,“拨”要达到“拨云见日”、“拨乱反正”的目的。
做到“三讲三不讲”。 “三讲”:易混点;易错点;易漏点,“三不讲:学生已会的不讲;学生能学会的不讲;学生怎么也学不会的不讲。拣最重要的东西给学生点拨一下,或对学生学习成果进行展评,或由教师对普遍存在的疑问进行精讲点拨,对学生今后可能出错的地方进行讲解。
教师在课堂上,只起到“点拨”和“引导”作用,要“消失”在课堂上,成为学生发展的推手,做点燃学生的“火炬手”。教师的讲,主要实现六个意图(1)总结规律(2)强化结论(3)突出重点(4)解答疑难(5)加深感悟(6)澄清谬误。
⑥其五分层达标(练)。
此环节是快乐教学的升华,收获成功的快乐。要求教师根据学生的学习能力布置不同份量的作业;根据学生掌握知识的情况,布置不同内容的练习;根据学生的性格差异和学习习惯,安排不同类别的学习任务,如高年级语文课布置课外作业时,可安排一部分学生阅读课外读物,安排一部分学生写专题随笔,安排另一部分学生做字词题、阅读题等。当堂训练,当堂达标,力争实现“堂堂清”。精心选择训练题,分成必做题、选做题和拔高题,必做题要求学生人人会做,选做题、拔高题难度大一些。对不同层次学生提出不同要求。
知识的理解必须通过应用才能体现。因此,本着因材施教的原则,在承认学生差异的基础上,发现每个学生的独特需要,设计十分钟的分层达标练习,是成功的关键环节,不仅让学生能清楚地知道自己对知识的理解程度,而且,通过对错误问题的展示、印证和反思,发现自己的不足和缺陷,让学生感受不断进步和成功的喜悦。最终不同的学生得到不同的发展,都能收获成功的幸福!
3、五种课型具体阐述:
◆全课型,在一课时内完整体现五环节;
◆学议课,学习内容多需要两课时完成的,前一课时安排学生自学和小组讨论;
◆讲练课,是前一课时的后续,在学生学、议的基础上教师精讲,然后当堂练习达标;
◆学议讲,
◆学议练,这两种课型是根据教学的需要对五步教学法的简化。
4、五个要点具体阐述:
①目标追求:
全体发展、全面发展,即让每个学生全面发展,这里不是指德智体美劳全面发展,而是指包括信心、习惯、能力、知识、情感等在内的课堂教学的三维目标;全班学生共同发展,无论成绩好的还是成绩差的,都在原来基础上有长足进步。
②核心理念
实现“教学相长”,让“学困生”学会自学,“学优生”学会当小老师,全体学生都在“教”与“学”的互动中增长能力。差的变优,优的更优,这正是实现教学质量大面积提高的核心所在。
③基本流程
新教法的流程是“先学后教”,尊重学生主体地位,还学生自主学习的时间和空间,充分相信学生的能力。在学生“学”好、“议”好的基础上,教师才精讲点拨。
④保障措施:
新教法的保障是组建学习小组,建立评价机制。合理编配小组,适当的评价激励制度让每个成员长久保持进取的动力。
⑤基本原则:
(1)新教法的第一原则是“少讲精练,当堂达标”。坚决杜绝“满堂讲、满提问”,切实转变一些教师“不讲就不像是在上课”的陈旧观念,真正做到“精讲多练”“精讲巧练”,把课堂还给学生,精心设计预习和练习,当堂达标,力争“堂堂清”;
(二)组织学区教师共同探讨新教法
运用“集中教研、分散活动”的实施策略,安排时间在本学区举行快乐教学专题讲座,再次解析郭思乐教授“生本教育”以及洋思经验、杜郎口模式,阐释了本学区“五步快乐教学法”的基本构想。安排了教师自学和小组研讨,结合学科特点写出心得体会。
(三)新教法“试水航行”,成立 “快乐课堂五步教学法”课题组,确定了语数英学科教师为成员,在课堂教学中上研究汇报课,深入探讨新教法。
五、工作措施:
1、强化三级责任。“学校抓活动、学区抓督导、中心作统筹”。学校根据全乡统一安排,结合本校实际扎扎实实抓好校本培训活动。学区要适时进行督促、指导,为教师专业发展搭建平台。
2、认真抓好培训。以学区、学校为主体,以校本培训为主要形式,抓好全员培训,促进全体教师“更新教育观念、深钻业务,学习新知识、掌握新技术,提高教育教学实际能力”。
3、深入开展“有效课堂”研究。以语数英课题组为单位,分工合作开展教育实验,开展“快乐课堂”的探讨。
3、深入开展“快乐课堂五环节教学法”研讨。以教研组为单位开展“快乐课堂”的探讨,在研究课的基础上推选示范课,示范课展示后,各教研组在全校教师会上交流研究成果。
4、大力倡导教师形成教学风格,提高课堂教学的艺术性。每学期都要安排一次主题教研活动,以中青年教师为主体,探讨教学风格。
5、构建“分层互动,研训一体”的培训模式,有效推动教师个性发展。主要按照“分层定标、研训结合、实践创新、梯级发展”的基本环节开展培训工作。
“分层互动”就是根据教师的年龄和综合素质把全校教师分成三个层次,分别提出不同的培训目标,在培训内容和形式上也有所不同,从而增强培训的针对性和实效性。各个层次的教师各有所长可以彼此为师。同一层次的教师可以通过小组合作的形式,相互启迪、互相竞争,达到互动提高。
“研训一体”就是培训、研究紧密结合。在培训中我们把研究作为培训的方法之一,通过研究提高理论素养,提高实践能力和教学艺术。按照“问题即课题、教学即研究”原则,把培训中要解决的问题、教育教学中遇到的问题作为课题认真加以研究、解决。同时注重对教师的技能培训,包括教学基本功培训和个人技能特长培训等。
6、建立 “三课一评,两卡一袋”的管理模式。“三课”是指每个学年青年教师要上汇报课,中年教师要上研究课,骨干老师上示范课;“一评”是指对每个教师的教学常规工作,每学年进行一次量化评价,月检月评和期末总评的情况都要纳入到量化评分当中;“两卡”是教师教学常规自评卡和教研组月评反馈卡,便于加强常规管理,强化规范意识;“一袋”是指教师的教学常规资料,校本研修资料每学期末整理齐全后装入“教师专业成长记录袋”。
7、总结、推广“快乐课堂”教学模式,形成一篇表述其基本原则、方法的论文,整理20-30篇体现“快乐教学”理念的教学案例。