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(湖北武汉江汉区)社区民警尹洪:护航企业健康发展的“好邻居”

(2023-11-21 20:03:53)
分类: 尹氏资讯

(湖北武汉江汉区)社区民警尹洪


护航企业健康发展的“好邻居”

 

极目新闻2023-11-15

极目新闻记者 张理晶  通讯员 丁美薇 高智

 (湖北武汉江汉区)社区民警尹洪:护航企业健康发展的“好邻居”


(湖北武汉江汉区)社区民警尹洪:护航企业健康发展的“好邻居”

(湖北武汉江汉区)社区民警尹洪:护航企业健康发展的“好邻居”

“这个项目是我们全家贷款承接的,多亏尹警官上门协调,帮助追回2000万元承建款,不然会出大麻烦!”近日,某电梯供应商来到武汉江汉区泛海SOHO城警务室,特意上门向民警尹洪表达感谢。

上门服务企业,帮企业排忧解难、化解经营风险;突出反诈宣传,让诈骗分子“孤注难掷”;与社区共建共治,化解写字楼内的各种纠纷……担任江汉区公安分局王家墩派出所任云天社区民警4年来,尹洪几乎走遍了楼宇内的所有企业,凡是企业有困难,总会找到他们的“好邻居”尹警官。“离退休还有4年,我会一如既往服务好企业,全力护航楼宇经济健康发展!”荣立三等功1次、获嘉奖10余次的尹洪说。

摸底2000多家企业,做到“心中有数”

位于武汉商务区核心区的泛海SOHO城由8栋高层写字楼组成,楼宇内逾2000多家经营单位入驻,上百家新旧业态混杂,是区域经济发展的引擎,也是“问题公司”藏匿,非法集资、非法贷款、电信诈骗等经济案件高发地带。

“要想服务好企业、护航企业健康发展,必须先摸清底数。”尹洪说,为了防范企业非法经营,一定要做到对楼宇内每一家企业的情况“心中有数”。为此,在泛海SOHO物业的帮助下,警务室对标武汉市公安局“一标三实”工作要求,自研了一套“DA”信息平台,平台内嵌入公共商业体、写字楼、反诈宣传、消防管理等10个录入模块,为楼宇内所有公司进行资质审查、3万余名从业人员登记备案,对6家证照不全、非法经营的企业及时清退,做到来时有登记、走时有信息。

今年3月,江汉区公安分局获取案件线索,在泛海SOHO城内一“杀洋盘”团伙伪装为传媒公司,利用境外社交软件和虚拟货币投资平台,从事针对外国人的刷单返利活动,涉案金额达700余万元。

该案具有固定证据难、资金抽逃快等特点,如何准确了解团伙情况,在不打草惊蛇的情况下实施抓捕,是摆在办案民警面前的一道难题。

得知案情后,尹洪立即参与调查摸排,通过DA平台登记信息,发现在一天前例行检查的一家公司,员工多、每名员工手机多,存在重大疑点,经研判分析,专案组认定该公司为团伙窝点,随即组织收网,现场抓获犯罪嫌疑人15人。

提前做好防范预警,让诈骗分子“孤注难掷”

“警力下沉,警务更要前移。”自管片以来,尹洪越来越感受到打击电信诈骗与其事中拦截阻断、事后追赃挽损,不如事前预警,从源头上化解风险。

尹洪说,在平日的“跑楼”“串门”中,既可近距离为企业提供服务,更可对非法公司进行排查和监督,第一时间识别和打击那些以金融投资为名,行电信诈骗之实的不法分子,做到预警在先、防范在前、化解在早。

前不久,警务室多次接到群众上门报警,反映某美容公司通过298元的优惠套餐,诱导顾客进行高额储值消费。了解情况后,尹洪立即联系市场监管部门,约谈公司负责人,制作询问笔录,最终认定该公司存在消费欺诈行为,并责令限期整改。事后,尹洪又联系物业公司在重点楼层摆放消费风险提示牌,形成有力震慑。一套“组合拳”下来,辖区内再未发生类似报警求助。

帮助企业反诈防骗,提高自我安全意识,是尹洪另一项重要的工作内容。每周他都会联系楼宇理事会,在企业内部开设“楼宇反诈课堂”,通过剖析近期发生的电信诈骗案例,向员工介绍新型诈骗套路、防范方法和补救措施,切实将防骗知识入脑入心。今年以来,泛海SOHO城电信诈骗警情同比下降15%,近半年无一企业被骗,真正让诈骗分子“孤注难掷”。

成立社区警务队,让“小事不出楼、大事不出社区”

尹洪告诉极目新闻记者,泛海SOHO城警务室是社区、物业、派出所、企业主众筹得来,这里的一桌一椅、点点滴滴都饱含了社区群干对基层警务的支持和社区共建治理的共识。

写字楼里没有居民,但矛盾纠纷不少,针对经济下行压力带来的矛盾风险隐患,警务室以社区网格为基础,以社区群干、安保队员、物业负责人、楼栋管家为主体,组建了社区平安警务团队。警务队的成立,进一步加强和规范了治安调解与人民调解、司法调解的衔接,形成多部门协同、法理情融合的矛盾纠纷多元防范化解机制。“企业有矛盾纠纷,我们会第一时间介入。”尹洪说,警务队的成立确保了企业“小事不出楼、大事不出社区”。

“马上就要开学了,家里人都等着我拿钱回去交学费,今天就要给个说法。”8月初,一建筑工地上20多名农民工围门讨薪,激烈对抗一触即发。“大家别着急,我会尽快帮忙解决这个问题。”尹洪一路小跑赶到现场,安抚情绪、疏散人群。经初步查明,农民工讨薪事件涉及务工人员均为黄陂区人,施工方为二级承包商,由于资金链紧张,未付工资合计400余万元。

针对讨薪周期短、涉及人数多的实际困难,尹洪启动“联调”模式,一方面找到项目总公司“四建”集团与农民工代表协商调解,一方面协调仲裁委员会申请劳动仲裁。最终,双方达成协议,所欠工资分期给付,解决了农民工的燃眉之急。

多元共建,让单打变共治,逐步改变了民警在社会基层治理中“唱独角戏”的局面。几年来,尹浩依托社区网格团队,共调解纠纷300余起,无一起民转刑案例。

 

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