尹嘉辉，男，北京冬奥组委媒体运行部转播协调处项目助理。是北京市八一学校C2011、G2014届毕业生，曾任八一校园记者站首任站长兼《八一时报》、新媒体微信号主编。在中国传媒大学电视学院和英国拉夫堡大学体育商业学院毕业后，他通过社会招聘进入北京冬奥组委媒体运行部，从事转播协调工作。曾获2022年4月北京冬奥会、冬残奥会北京市先进个人等荣誉奖项。

“鸟巢”媒体运行的“发动机”

尹嘉辉是我校C2011、G2014届毕业生，曾任八一校园记者站首任站长兼《八一时报》、新媒体微信号主编。在中国传媒大学电视学院和英国拉夫堡大学体育商业学院毕业后，他通过社会招聘进入北京冬奥组委媒体运行部，从事转播协调工作。

冬奥之梦 “鸟巢”绽放

作为转播协调处最年轻的一员，尹嘉辉被分配到国家体育场这个最重要的非竞赛场馆。别人眼里看到的是巨大的幸运，而他看到的却是有形的压力和难以言说的挑战。尽管是非竞赛场馆，但他深知，这里是整个冬奥会中媒体活动最复杂、规模最大、关注度最高的场馆。这里媒体工作强度大、人员杂、区域广，还代表了整个冬奥会媒体运行和服务工作的标准，任何情况都会在聚光灯下被放大。

要想在这样的场馆内，做好转播协调工作绝非易事，但挑战的背后便是机遇。2020年12月底，尹嘉辉正式接手国家体育场媒体运行相关工作。2021年9月，宣传和媒体运行团队正式成立，随后，他被任命为转播服务经理。26岁的他，也成为了国家体育场运行团队最年轻的经理。重任在肩，他时刻不敢放松，要用行动证明自己的能力，回馈组织对他的信任，当然也要给全世界交上一份满意的答卷。“我始终相信自己能克服所有的困难。开闭幕式是一届奥运会最大的舞台，能够在这里一展身手，是很多人梦寐以求的。所以，很多次我觉得一筹莫展的时候，我都会提醒自己不要放弃，相信自己，胜利就在眼前。”

兵来将挡 水来土掩

尽管做了充分的思想准备，但国家体育场的工作还是比想象中要难得多，这让包括尹嘉辉在内的所有国家体育场团队成员，都感到有些措手不及。

最大的困难来自防疫和保密。受全球疫情蔓延影响，国际奥委会（IOC）和奥林匹克转播服务公司（OBS）的专家，有将近两年时间无法来华实地踏勘。而推迟一年的东京奥运会，更是把IOC和OBS的精力拴在了东京，压缩了北京冬奥会的筹备时间。雪上加霜的是，开闭幕式活动启动较晚，直到2021年才正式进入运行设计的实质性阶段，恰好与东京奥运会时间冲突，开闭幕式转播运行设计在相当长的一段时间，进展十分缓慢。除此之外，国家体育场在2021年上半年，准备中国共产党百年庆典活动，下半年才进入奥运独家使用期。两项大型活动的演出创意都是核心机密，这使得包括舞台装置、场馆设施手册和现场照片在内的各种资料，无法通过邮件远程分享或常规线上会议进行讨论。

时间不等人，外籍专家拿不到资料、来不了中国，无法提供充足的意见。尹嘉辉只能依靠自身努力和专业基础，开展运行设计工作，靠前一步，反客为主，通过各种渠道传递场馆规划的各类信息。一方面，加强与OBS的沟通工作，不厌其烦地督促OBS尽快提交包括设计图纸、线缆路由确认图、结构报告等多项资料；另一方面，研究OBS基础资料，向行内专家请教，力争通过自己的经验和学习成果，为场馆尽可能多地提供准确的信息。

经过反复沟通确认，2021年10月底，所有运行设计终于稳定下来，但新的问题随之而来。国家体育场作为转播规格最高的场馆，OBS的前期工作开展得也最早，11月中旬就会有工人进场，12月底就要交付全部设施和服务。没时间犹豫，尹嘉辉不分昼夜，加班加点地带领转播服务团队，紧密同场馆与基础设施、电力、技术、物流等多领域沟通合作。在保证施工安全的情况下，尽力压缩工期，通过多次专题会议确定交叉施工方案。最终，不到两个月时间，把图纸变成现实。分批交付了全部51间综合区板房和篷房、23个转播平台、71个标准评论席、8个播报席和临时播报席的临时设施建设工作。线缆路由反复修改，最终达到可以满足转播、技术和电力共同工作的基本需求。OBS也在这段时间内，完成超过7.7万米转播线缆的铺设。

闭环运行 安全平稳

在疫情防控的大背景下，闭环管理成为了北京冬奥会的核心工作之一。国家体育场的闭环从2022年1月4日开始设立，至3月20日止，是三赛区闭环运行时间最长的场馆之一。尹嘉辉作为转播服务经理，第一波进闭环，最后一个出闭环，闭环工作时间全场馆第一。自2021年12月6日起，他连续102天到场工作，平均每日工作时长超过9小时，节假日无休，保证了场馆内所有的媒体事务有人对接，确保了媒体工作时时刻刻顺利进行。

为了确保闭环内防疫措施到位，尹嘉辉带领团队成员充分论证媒体活动各种场景，周密制定预案，共提交了15份运行计划和17份仪式彩排每日运行时间表。为呈现最好的转播效果，转播设备架设位置遍布场馆各个角落，这就需要启动临时闭环。每当需要时，尹嘉辉便会提前两天向场馆运行中心、灯光音响、上空维亚、演出仪式等多个业务领域同步计划，提前报备安保和公共卫生确认方案。闭环70余天，尹嘉辉所在的转播服务业务领域，共提交临时闭环申请60份，完成了近20余台特殊摄像机和拾音话筒的安装工作。

针对场内摄像机拍摄可能与闭环外演员有冲突的情况，尹嘉辉把每场仪式的拍摄方案具体到各个画面，多次召开专题会议，与公共卫生专家研究讨论。例如防疫距离问题，远了就拍不到细节影响转播效果，太近了又会有疫情风险。经过不断打磨，他终于成功地争取到了“间隔不应小于2米”的答复。在四场演出中，他更是主动承担了最复杂的机位管理，跟随游机时刻确认防疫间距。

闭环期间，国家体育场还出现了5次媒体人员疑似阳性病例事件。无论是除夕之夜，还是冬残奥闭幕式在即，他总是第一时间冲在前线，全程亲力亲为，根据预案和操作规范，控制接触范围，协调各方尽快完成疑似病例转运、现场环境检测和消杀工作，确保将疫情传播风险降到最低。

作为奥运会最大的展示舞台，开闭幕式也面临着最多的安全播出风险。特别是冬残奥会期间，俄乌冲突爆发成为全球焦点。为避免政治性抗议示威活动影响转播，尹嘉辉带领团队学习熟悉《奥林匹克宪章》、国际残奥会运动员表达等规章，以国际规则应对突发情况，制定相关预案，始终与OBS、安保和仪式团队保持密切沟通，确保转播工作符合国际信号制作标准，保证媒体工作顺利进行。

主动补位 能者多劳

作为冬奥组委媒体运行部派往场馆的工作人员，熟悉冬奥筹备各项政策是尹嘉辉最大的优势，这也让他扛起了国家体育场媒体运行的重任。国家体育场摄影经理曾评价他：“有问必答，无所不知。”尽管任职转播服务经理，但他在新闻运行、摄影运行和宣传领域的规划设计，也都有较深入的参与，这一点尤其体现在团队正式成立之前。

2021年9月之前，宣传和媒体运行共四个业务领域的全职工作人员只有两人。大到整体运行设计和规划，小到家具白电和技术物资的确认，尹嘉辉都从媒体团队整体考虑，综合统筹各项任务。从2021年3月开始，国家体育场运行团队每个月都会向IOC做一次筹备汇报，尹嘉辉代表媒体团队进行了全部11次汇报。无论是交通方式、流线还是场内工作空间，媒体运行的各个细节，他都能做到了如指掌，面对提问从容应对，获得了IOC仪式部负责人帕特里克“专业、周到”的高度评价。

其实，除了国家体育场之外，尹嘉辉还是三个颁奖广场和北京赛区电视演播室的对接人，也要负责厨房餐厅临时设施搭建、转播电力协调等专项工作。他还是美国全国广播公司（NBC）的专项对接人，参与了两次《防疫手册》转播商吹风会的工作。冬奥组委媒体运行部部长徐济成，曾经这样评价他：“尹嘉辉一个人能顶三个场馆经理的工作。”

往返于各场馆和客户群之间，他从没有落下任何一项任务，用同样的高标准、严要求，对待每个细节。北京颁奖广场进入建设收官阶段时，因主火炬塔调整，整个广场布局需要推倒重来。面对可能无法按期完工的压力，尹嘉辉与设计师保持密切沟通，确认用最小的改动满足转播工作的一切需要，协调OBS调整闭环运行计划，最终按时交付了所有设施。北京赛区电视演播室从无到有，不到一年的时间，尹嘉辉主导了前后六次专题审议会，在外方专家最繁忙的东京奥运会期间，确定了需要长周期加工的特殊材质低反光玻璃，后期防静电地面选材和防振动抗噪音设计也平稳过渡，克服了一个又一个小困难，最终获得OBS远超预期的高度评价。

脚踏实地 追梦不停

冬奥追梦的这一路，每一步都伴随着荆棘。但经历过这些挑战，尹嘉辉更加感谢那个从未放弃、一步一步走过来的自己。最忙碌的那两个月，他每天只能睡4个小时，成了真正的“全球通”——白天和中国同事上班打卡，晚上配合刚上班的欧洲同事开会讨论，夜里才有时间整理资料，顺便和美国转播商互通信息。闭环工作期间，他不慎摔伤了手腕，但轻伤不下火线，他火速归队，继续工作。

“想过最后一定是大团圆的结局，但没想过中间的路是这么曲折。各种各样的困难，真的是抱着‘虽千万人吾往矣’的决心和毅力去工作。问题来了必须立刻解决，走错一步或者耽误一天，可能这些就都只能停留在图纸上或者合同上了。”

尹嘉辉在转播协调处的处长，恰好也是国家体育场运行团队媒体副主任。两个团队是同一位领导，在很多人眼中，尹嘉辉非常幸运，但这其实也给他提出了更高的要求。“领导曾经和我说，要像发动机一样，不仅自己转得快，也要带动整个团队一起转得快，这样才是一个有战斗力的团队。”

团队刚成立时，尹嘉辉虽然嘴上答应着，但具体怎么做其实并不太清楚。他只能用自己的实际行动，一步步丈量场地之广，蹬低爬高往返于各层之间，最终靠事必躬亲的态度和成竹在胸的专业，打动了同事和各转播商。OBS的转播场馆经理曾说：“他不需要看图纸就能知道每一个平台的长宽高，在这里没有什么可担心的。”在后来的OBS内部庆功会上，外国团队还为他专门录制了感谢视频。

忙碌的工作里，朋友圈小作文成了尹嘉辉交流感情的重要途径。有好几次，他晚上独自在转播综合区巡场，面对着按期按质高标准交付的各个设施和各项服务，他总会拍些照片，发条朋友圈记录一下。冬奥闭幕式前一天，有位OBS的中国同事给他的朋友圈留言，出乎意料地提到了“鸟巢媒体运行的发动机”。这一刻，他终于意识到，其实自己已经兑现了领导给他提出的要求，别人都看在眼里。

他曾在朋友圈写过一句话：“脚踏实地追逐梦想的日子最安心。”2022年3月28日，随着最后一个集装箱从国家体育场南广场转播综合区吊离，尹嘉辉在国家体育场的最后一项转播任务终于全部结束。过去15个月里的辛酸苦辣和欢歌笑语，也在这一刻正式成为了过去时。尽管一路上有各种纷扰，但他始终专心于“做好媒体运行、落实转播工作”这一件事，即使一步三停，也从来没有放弃一直向前。“要精心组织好开幕式演出和转播工作，向全球观众展现北京冬奥会的精彩。”这是党中央对冬奥筹办的指示，站在开闭幕式和转播工作交叉口的尹嘉辉，用实际行动向世人交上了一份满意的答卷。“我感到问心无愧，这段时光自己的所有付出，不负青春、不负韶华、不负时代。”

资料主要来源：八一毕业生，用奉献让青春闪光！

北京市八一学校 日期：2022年05月07日