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行动教练之RTC重要经理人价值管理评估报告

(2016-12-27 12:13:10)
标签:

管理

教练

企业教练

培训

分类: 企业教练
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发现人才的核心价值

 人本管理和科学化管理的时代,管理是生产力的第四个要素。人才是公司最重要的命脉,他的行为或思想是企业的脉搏。现代企业管理者必须具备:创新能力,决策能力,指挥能力,控制能力,协调能力,组织能力,交际能力,表达能力,计划能力,学习能力。如何全面准确地发现重要人才的核心价值,将他们个人能力发挥到最大?
 

系统介绍
iValue是RtCatch(兰卡威管理系统)重要经理人价值管理系统。iValue拥有全球最详尽的个人价值信息,其指标多达52项的专业分析涵盖个人特质、能力、沟通方式、人际关系等全方面,可帮助企业全方位了解人员或现有管理团队的能力所在,实现人才的价值管理,创造企业佳绩。
 

 适用对象
高阶管理者、重要职位者、部门管理者或想提拔的人员
 

 适用范围
人员动态分析、价值管理、提拔人选依据、目标管理、日常管理、人才优势管理、团队共识管理、竞争力分析、工作风险控管、行为模式管理、沟通管理、工作损耗管理、综合能力分析、工作满意度分析、互动分析、生涯规划等。
 
检测及管理功能
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A.自然的(本我)性格
(01)自然本我的综合特质分析
(03)自然本我对人与事的原则
(05)自然本我的自信指数
(07)自然本我的决策模式
(09)自然本我的抗压力
(02)自然本我的各项行为分析
(04)自然本我的学习模式
(06)自然本我事务处理的模式
(08)自然本我的敏感度
(10)自然本我的适应环境
 
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B.自然本我的能力与风险
(11)自然本我的沟通模式
(13)自然本我的综合能力
(15)自然本我主要性格提示点
(17)自然本我的风险管理
(12)自然本我的领导风格
(14)自然本我的竞争力
(16)自然本我的压力来源
(18)生涯规划
 
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C.工作的(演我)实际表现
(19)工作中最关键的行动
(21)工作的决策变化
(23)工作的精力变化
(25)工作的沟通模式
(20)工作的动态变化
(22)工作的决策与文件工作量
(24)工作的管理模式
 
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D.工作状态的压力与改善
(26)工作的目标度
(28)工作的心情度
(30)工作的风险管理
(32)工作的改善计划
(27)工作的成就度
(29)工作的满意度
(31)工作的压力度
(找出更多细微压力可由iStress执行检测)
 
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E.外在的(看我)行为表现
(33)他人看你的综合特质分析
(35)他人看你对人与事的原则
(37)他人看你的自信指数
(39)他人看你的决策模式
(41)他人看你的抗压力
(34)他人看你的各项行为分析
(36)他人看你的学习模式
(38)他人看你事务处理的模式
(40)他人看你的敏感度
(42)他人看你的适应环境
 
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F.外在的能力与风险
(43)他人看你的沟通模式
(45)他人看你的综合能力
(47)他人看你主要行为提示点
(49)他人看你的风险管理
(44)他人看你的领导风格
(46)他人看你的竞争力
(48)他人看你的压力来源
 
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G.自我管理与控制
(50)个人工作的地雷区
(52)我期望的企业文化(环境)
(51)工作中的自我激励


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