行动教练之RTC重要经理人价值管理评估报告

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管理教练企业教练培训 |
分类: 企业教练 |
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发现人才的核心价值 |
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系统介绍 |
iValue是RtCatch(兰卡威管理系统)重要经理人价值管理系统。iValue拥有全球最详尽的个人价值信息,其指标多达52项的专业分析涵盖个人特质、能力、沟通方式、人际关系等全方面,可帮助企业全方位了解人员或现有管理团队的能力所在,实现人才的价值管理,创造企业佳绩。 |
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高阶管理者、重要职位者、部门管理者或想提拔的人员 |
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人员动态分析、价值管理、提拔人选依据、目标管理、日常管理、人才优势管理、团队共识管理、竞争力分析、工作风险控管、行为模式管理、沟通管理、工作损耗管理、综合能力分析、工作满意度分析、互动分析、生涯规划等。 |
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检测及管理功能 |
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A.自然的(本我)性格 |
(01)自然本我的综合特质分析 (03)自然本我对人与事的原则 (05)自然本我的自信指数 (07)自然本我的决策模式 (09)自然本我的抗压力 |
(02)自然本我的各项行为分析 (04)自然本我的学习模式 (06)自然本我事务处理的模式 (08)自然本我的敏感度 (10)自然本我的适应环境 |
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B.自然本我的能力与风险 |
(11)自然本我的沟通模式 (13)自然本我的综合能力 (15)自然本我主要性格提示点 (17)自然本我的风险管理 |
(12)自然本我的领导风格 (14)自然本我的竞争力 (16)自然本我的压力来源 (18)生涯规划 |
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C.工作的(演我)实际表现 |
(19)工作中最关键的行动 (21)工作的决策变化 (23)工作的精力变化 (25)工作的沟通模式 |
(20)工作的动态变化 (22)工作的决策与文件工作量 (24)工作的管理模式 |
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D.工作状态的压力与改善 |
(26)工作的目标度 (28)工作的心情度 (30)工作的风险管理 (32)工作的改善计划 |
(27)工作的成就度 (29)工作的满意度 (31)工作的压力度 (找出更多细微压力可由iStress执行检测) |
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E.外在的(看我)行为表现 |
(33)他人看你的综合特质分析 (35)他人看你对人与事的原则 (37)他人看你的自信指数 (39)他人看你的决策模式 (41)他人看你的抗压力 |
(34)他人看你的各项行为分析 (36)他人看你的学习模式 (38)他人看你事务处理的模式 (40)他人看你的敏感度 (42)他人看你的适应环境 |
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F.外在的能力与风险 |
(43)他人看你的沟通模式 (45)他人看你的综合能力 (47)他人看你主要行为提示点 (49)他人看你的风险管理 |
(44)他人看你的领导风格 (46)他人看你的竞争力 (48)他人看你的压力来源 |
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G.自我管理与控制 |
(50)个人工作的地雷区 (52)我期望的企业文化(环境) |
(51)工作中的自我激励 |