中国男装高峰论坛在宁波“论剑”

服装产业突破口在于：智能制造+文化先行

记者　陈旭钦    

　　目前，世界时尚产业由“铁三角”组成，即法国、意大利和美国。法国为全世界提供了设计灵感和流行趋势，意大利把流行趋势放大在成衣制造上，美国则创造了市场和消费。那么，中国创造了什么？创造了最大的成衣制造业。中国未来在世界时尚产业最有可能把“铁三角”变成“四边形”格局。

　　但是，这个机会我们能不能抓住？就要看包括宁波在内的国内众多服装企业的商业模式和升级转型，以文化和创新为载体，以现代科技为手段，突破口在于智能制造+文化先行……

　昨天下午（１０月２０日），在宁波举行的第二届中国男装高峰论坛上，来自全国各地的专家和学者，共同探讨当今男装企业和品牌发展中遇到的一些问题，以及未来服装产业的宏观经济走势，对宁波服装企业提供了新的启示和借鉴。

服装行业肩负“三品”使命

 　　“宁波这２０年服装业的发展，也是中国服装产业发展２０年的缩影。”中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会常务副会长陈大鹏说，过去２０年我们构建起了全世界最大的纺织服装产业体系，积累起了非常丰厚的产业资源，成长起一大批优秀的企业、优秀的品牌、优秀的企业家。很骄傲，也很感慨，一代服装人情怀和梦想在中国工业经济发展史上写下了浓墨重彩的一笔。为此，昨天中国纺织工业联合会特别授予宁波市为第一个“中国纺织服装产业可持续发展创新示范城市”，为“宁波装”下一步发展增添全新的动力。

工信部消费品司司长高延敏表示，当前服装行业肩负的使命感，能积极推进“三品战略”建设，即增品种，提品质，创品牌。比如，如何让消费者认可你的产品，包括品牌，从设计图案、剪裁要让消费者喜欢，真不是一件简单的事。很多男装、女装设计表面看非常舒服，但腋下这个位置抬起来就很难受。因此不仅仅要考虑面料，在设计舒适型方面希望厂家做一些探索。还要跟国际大品牌对标，看看差距在哪里？如果你的企业标准能够达到跟国际一流水平这是最佳的。就是用高端的标准、最严的标准，把最高端的品牌推向国内、国际市场。

智能制造为服装业如虎添翼

“现在服装产业面临进一步发展主要动因有：消费结构的转型，也就是个性化、时尚化、多印花、网络化；制造成本的上升，特别是劳动力成本；商业模式的转型；供给侧改革的要求；智能时代的时尚科技要求。”中国服装协会专家委员会委员、东华大学闻力生教授认为，今后服装行业的制造模式，将向精益制造、敏捷制造、网络制造、虚拟制造、计算机协同制造、绿色制造和智能制造的方向依次递进转变。

他建议，把过去刚性制造模式改为柔性制造模式。因为现在的订单碎片达到五分之一。过去传统的捆扎式刚性流水作业，已经不适应今天的形势，必然要以柔性单一的流水作业来替代。大批量定制生产方式正在延伸，延伸以后就要智能制造。怎样延伸呢？现在所用的设备包括软件都必须智能化，做到智能生产、智能物流、智能感知、智能控制、智能调度、智能执行，真正实现智能制造。

　服装企业如何进行智能制造呢？闻力生教授还建议，抓“四个延伸”，即抓企业信息化的延伸；网络化的延伸；自动化的延伸；定制化的延伸。“四个延伸”的结果必然带来智能制造。

　中国服装论坛执行主席王军认为，“做最智能的公司，旁边一定有最尊重手工艺的价值点，智能制造未来用机器做服装比人做得不差。而服装企业，在某方面必须拥有特长，要有可以传承的价值、能力、技术和服务。”   

文化先行让顾客认同价值目标

“今天消费者所主导的时代商业模式，已变成了消费者需求拉动后台供应链、制造、生产和所有环节。但很多企业并没有把消费者放在整个制造供应链的前端。”优他国际品牌投资管理有限公司首席执行官杨大筠说，“所以你的管理体系必须变成‘拉’的体系，你必须变。这不仅是品牌和商业模式发生改变，还有市场定位。现在卖的是价值观和价值主张、理念。”

　北京依文企业集团首席执行官张挺认为，品牌是生活态度、价值主张，因而提出“三有主张”，希望员工和顾客都能工作得有声有色、生活有滋有味、做人有情有义，目前贯穿到所有销售和顾客互动环节中。

“我们与１０家大互联网公司形成业务相互导流，包括京东、滴滴打车、佳能公司结成战略合作伙伴。他们的VIP客户和我们的VIP客户相互导流。”张挺透露，依文企业每逢情人节专门向VIP客户送花、领带和巧克力，每年与130多万顾客有父亲节的互动，还投资拍摄了影视剧《北京爱情故事》。大家觉得很有意思，正是因为文化先行，对价值目标的认同，让依文建立了更广泛的高端顾客群体。