《个人与团队管理》模拟题二(1)及参考答案
(2011-11-21 10:17:41)
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杂谈 |
一、单项选择题(1~50题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)
1、(
(A)团队头脑风暴法
(C)六顶帽子法
2、小何想提高自己的自我认知能力,以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是(
(A)通过观察反思自己的行为
(C)只进行大量细致的观察
3、一般来讲,中期职业目标的时间段是(
(A)1-3年
(C)5-10年
4、SMART原则在我们制定目标时有很大的帮助,以下不属于SMART原则的是(
(A)目标是可衡量的,有量化的标准
(C)不要一次设定三个以上的发展目标
5、小张和小王在同一个部门工作,但两人对工作计划的看法很不相同:小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”;小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于两人的观点的说法正确的是( )。
(A)小张的观点是对的
(B)两人的看法都是片面的,都有一定的问题
(C)两人的看法都是正确的
(D)小王的观点是对的
6、
小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。这是学习方法中的(
(A)委托培训
(B)岗位轮换
(C)远程学习 (D)工作伙伴
7、根据三环领导力模型,领导工作的主要方面不包括(
(A)完成任务
(C)建设团队
8、小居发现自己每天被一些杂事缠身,工作时常常找不到头绪,不知道哪些工作该优先,哪些工作该推后。根据时间管理矩阵,下面的活动不属于优先级D的是(
(A)闲聊的电话 (B)帮助团队成员解决问题
(C)干扰
9、自信对取得成功有很大帮助,下面关于自信的说法错误的是(
(A)在不触犯别人权利的前提下坚持自己的权利
(B)简明扼要地说出自己的所想,不需要什么理由
(C)不顾及他人感受的发言
(D)用直接和适当的方法表达自己的需求
10、人们在沟通或交流时,彼此间总会保持一定的距离,关系不同,距离也不一样,通常的社交距离是(
(A)0
-0.5米
(C)0.5-1.25米
11、沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素,下面关于沟通目的的说法不正确的是(
(B)沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系
(C)沟通必须有明确目的,这是使沟通有效的基础
(D)当沟通目的不止一个时需要确定最主要的目的是什么
12、有经验的推销员在推销的最后环节,往往不问对方“买不买”,而是直接问“您打算买几
个”或“您买什么颜色的”。这种提问属于(
(A)单选式提问
(C)开放式提问
13、道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息,下面不属于道具沟通的是(
(A)环境的布局设计
(C)环境的颜色搭配 (D)办公用品的陈设
14、白总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通的关键点中的(
(A)目的意图
(C)方式方法
15、小赵在公司的报告会上介绍新上马的项目情况时使用了PPT等视觉辅助手段。他这样做的原因主要在于(
(A)公司的规定
(C)小赵的个人爱好
16、下列内容不属于商业文件普遍具有的三要点的是(
(A)主题
(C)建议
17、某公司制作产品宣传册,需要投入三个专门小组才能达到良好的效果,但碍于经费的限制,只能投入两个,这种做法考虑的是优质信息的(
(A)正确的内容
(C)恰当的时间
18、小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了(
(A)决定会议的时间
(C)决定会议的效果
19、会议过程经常会出现一些意外状况和困难局面,这不包括(
(A)偏离主题
(C)私下开小会
20、小阮是个思考型的人,下面最符合他的特征的选项是(
(A)逻辑思维、坚韧不拔、学识渊博
(B)认真负责、小心谨慎、经济头脑
(C)逻辑思维、不动感情、注重细节
(D)激情奔放、发号施令、形象思维
21、孙经理在谈判中遇到一个怀疑型的对手,你认为面对这种类型的谈判对手,他采取哪种说服手段最有效(
(A)注重结果、形象生动、聚集重点
(B)证据有力、规划周到、叙述全面
(C)恪守信用、得到有威望和有影响的人的支持
(D)经过验证、方法有效、有成功先例
22、下面关于员工满意和客户满意的说法不正确的是(
(A)满意的员工可以促成满意的客户
(B)满意的客户也可以促成满意的员工
(C)满意的客户和满意的员工互相促进
(D)满意的员工和满意的客户之间没有任何关系
23、小陈是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略,其中对实现这一目标用处不大的是(
(A)获取信息
(C)成本领先
24、组织除了内部利益相关者外,还有一些游离于组织之外的外部利益相关者,下面不属于外部利益相关者的是(
(A)消费者
(C)公司的股东 (D)供应商和分销商
25、组织在实现目标的过程中最重要的是(
(A)让客户满意
26、组织文化能反映出一个企业的特色,下面的组织文化中对组织发展起促进作用的是(
(A)明确责任 (B)努力学习
(C)重视安全 (D)其他都是
27、下面关于团队发展阶段对应正确的是( )。
(A)规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
(B)形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
(C)成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
(D)波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低
28、张强所在的团队经过长时期的磨合与发展,已经进入成熟阶段,这个阶段的特点是(
(A)时有冲突发生
(C)相互考验
29、创美公司成立了一个新的团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是(
(A)领导
(C)实施人员
30、关于推论之梯,下面说法不正确的是(
(A)团队中解决分歧和误解的工具
(B)自我认识的一种工具
(C)包含结论,推理,信息等部分
(D)可以推论出问题出现在那个环节
31、周经理喜欢用六顶思考帽法来讨论问题。在这种思考法中,蓝色的帽子代表(
(A)中立和客观
(C)整体与控制
32、赵经理经常告诫他的员工要相互信任,要取长补短,部门之间要经常沟通,互通有无,他的话强调了( )。
(A)部门和员工都必须有明确的工作目标
(B)组织的变革需求
(C)管理人的专业技能需要提高
(D)团队协作的优势
33、下面关于组织、团队和个人之间的目标表述正确的是(
(A)组织目标高于一切,其他目标必须服从组织目标
(B)团队目标和组织目标不是一个层次上的,两者可以不一致
(C)个人目标符合自己的理想就行,无需服从其他目标
(D)团队目标一般处于组织的最高层
34、脱产培训是一种利用外部资源进行发展的好方法,现在很多大学或培训机构都提供这种培训,下面不属于脱产培训方法的是(
(A)正式的委托培训 (B)远程学习项目
(C)示范或演示 (D)岗位轮换
35、齐先生所在的公司各个团队之间联系很密切,大家互相协作,在他们团队之间不太可能发生的情况是(
(A)出现问题立即采取行动
(B)团队之间融洽相处
(C)团队以同一方式行动,导致停滞不前
(D)当需要帮助时,其他团队能够提供有用的帮助
36、在训练的督导和检查环节,不管是正式还是非正式的检查,都应当包括(
(A)对授课进行总结 (B)明确行动的意义
(C)讨论克服困难、解决问题的方案 (D)其他都是
37、严先生是一家培训机构的教练,最近他被派往一家公司训练销售人员,严先生和学员进行了深入探讨,商定了预期目标和实现途径,这属于训练步骤中的(
(A)后退
(C)简要介绍
38、控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的一个过程,它可以划分为三个步骤,下面不属于它的步骤的是(
(A)衡量实际绩效
(C)纠正偏差 (D)获取基于系统监督的反馈
39、小文的工作能力不是很强,工作的态度也不是很积极,那么他的上级应该对他采用(
(A)低指令低支持
(C)低指令高支持
40、周总想激励团队成员发展,但他不知道该怎样确定发展需求,下面有助于确定发展需求的是(
(A)当前团队成员在做什么
(C)什么样的机会可以使团队成员获得发展
41、毛总想加强对公司员工工作的监督,他让秘书小倪替他拟定几种方案,在小倪拟定的方案中不可行的是(
(A)设置秘密的眼线 (B)巡视管理
(C)报告
42、在计划制订完成后,团队领导还应该与相关人员就计划达成一致,这些相关人员不包括(
(A)领导的家人
(C)主管领导
43、工作的情况会对人的心情产生很大的影响,下面情况中人们一般不会感到沮丧的是(
(A)工作不断地受到干涉和指责
(C)能够寻求帮助
44、吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励,在工作中更加努力,这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高,按照期望理论,这属于受到激励的(
(A)第二级结果
(C)第三级结果
45、郝先生最近刚从总部调到分公司担任总经理,通过同员工、管理人员进行交谈对分公司的情况有了深入的了解,他发现由于工作环境和条件太差,员工的不满情绪很高,于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件,消除了员工的不满。郝先生所采用的方法是依据下面理论中的(
(A)需求层次论
(C)X理论
46、很多优秀的品质能帮助你领导他人,下面不属于这些品质的是(
(A)以身作则
(C)诚实公正
47、组织文化涉及的内容很多,通常我们能从公司的(
(A)组织成员穿着打扮的方式
(C)组织成员被提拔的条件
48、理查德·毛斯说:“你可以给予别人的最好的礼物,就是你全心全意地给予别人关注”。在与他人交流时,应给予别人关注,下面给予别人关注的方法不合适的是(
(A)有目的地倾听
(C)鼓励说话者继续说下去
49、团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是(
(A)刘总在要求员工时总是以身作则
(B)李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工
(C)孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情
(D)张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务
50、领导方式的选择需要考虑很多因素,下面一般不在考虑之列的因素是(
(A)任务本身
(C)个人经济条件
参考答案
1、A
11、B
21、D
31、C
41、A