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【商业模式】18块购进的裤子卖50块,结果净赚52块?

(2014-08-19 11:11:44)


http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/dSwohPPLFebiaKdDsqq9LuoGgQfkKEcWcnHm6bk07mbLvq6NiahFVrN0q6KI65YK7WOEdWOb63Gy2kSoyxNKs30w/640

男裤店18块钱进购回来的裤子卖50块/条,结果一条裤子赚52块,而且排队疯抢。

 

哇!你是不是非常疑惑,这怎么可能!!!

 

按照传统做生意的思路确实不可能,但是运用超常规的思维来设计,就能实现这个看似不可能的事情。这个案例发生在九十年代末期,虽然比较久远,却依然具有代表意义。

 

你应该非常清楚,那个时期正是传呼机流行的时代,堪比现在的苹果手机。

 

他们那个地方有两家传呼台,正在竞争着传呼通讯的入网业务。

 

这家男裤店的老板找到其中一家传呼台的负责人洽谈合作:“我可以帮你找到至少5000个人入网你的传呼业务,你只需要将他们第一年缴纳的360元传呼费分200元的回扣给我就行了,后面不管他们用多少年,收的费用全归你,如果可以的话,我就不找你的竞争对手了。”

 

传呼台的负责人立马答应了他。

 

当时,市面上每台传呼机销售800多块,其实避开所有环节,直接找厂家拿货的话,非常便宜。他找了几个厂家,最后以180元/ 台的价钱跟一个厂家达成了合作,订购了5000 台,并且跟厂家这样洽谈:“你派人把传呼机送到我的店面,我保证在15 天内就把这批传呼机销售完,你派去的人我发工资,传呼机卖完之后,我给你结账, 如果没有卖完,15天一到,我依然照单全收。”这样,没有花一分钱搞到了5000 台传呼机。

 

最后就开始卖裤子了,他在店前拉起了大横幅:买50元的高档男裤,送价值860元的传呼机一台。

 

这个广告第一天引来了第一批将信将疑的顾客,当顾客真的得到传呼机后,传播的轰动效应出现了,从早到晚排队抢购,不到半个月,5000 台传呼机都被一抢而空,后来陆续订购。

 

拥有了传呼机的人,第一件最迫切的事情就是到指定的通讯台入网,钱自然而然的就赚到了。

 

我们来算一下最终的收益,通讯台给他200元的回扣,除去每台传呼机180元的成本,还能赚20 元,然后裤子18 元的进货价,卖50元,可以净赚32 元,两个利润加在一起就是52 元。

 

这才是真正的赚钱思路,请你再细细的研究这个商业模式案例,相信你会从中感悟到非常多的东西。

 


 

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移动互联网转型研究中心

移动互联网转型研究中心:是国内最早专注于传统企业向移动互联网转型商业模式探索与系统资源整合的研究机构,为传统企业提供移动互联网转型战略规划及实施策略的咨询及IT支持服务。

 

机构出版物有《不一样的平台:移动互联网时代的商业模式创新》、《重生战略:移动互联网时代的转型之道》等专著。

 

公开课预告:传统企业向移动互联网转型公开课即将启程

 

课程受众:

面临移动互联网转型压力的传统企业高管层

 

课程产品划分:

 

A:转型战略思考班(短期班,一天)

B:商业模式与转型战略研读班(短期班,一周)

C:移动互联网转型战略推进班(长期班,1.5年)

 

课程产品的内容定位及主要价值:

 

A:转型战略思考班(短期班,一天):

Ø 了解移动互联网时代的挑战

Ø 分析移动互联网时代的关键成功因素

Ø 学习移动互联网时代的转型战略及及领导力要求

Ø 借鉴互联网企业及传统企业转型中的实践经验

 

B:商业模式与转型战略研读班(短期班,一周):

Ø 学习移动互联网时代的商业模式及创新思维工具

Ø 学习移动互联网时代的转型战略,并掌握相关战略规划工具

Ø 学习移动互联网时代的企业核心竞争力及领导力要求

Ø 借鉴互联网企业及传统企业转型中的实践经验

 

C:移动互联网转型战略推进班(长期班,1.5年)

Ø 系统化学习移动互联网时代的商业模式、实践案例及规划方法工具

Ø 系统化学习移动互联网时代的转型战略、实践案例及规划方法工具

Ø 系统化学习移动互联网时代的领导力提升之道、实践案例及相关方法工具

Ø 系统化学习优秀互联网企业实践经验,及传统企业转型经验

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