骄傲吧，各位内审员小伙伴们！

     内审员的标准不亚于外审员，甚至高于外审员要求，他们是推动企业质量管理体系有效运行和保持的根本。内部审核的成功，很大程度上取决于内审员是否能正确理解过程方法，是否能准确把握标准要求，是否具有发现问题的能力，这些都来源于优秀内审员丰富的工作经历、专业知识和人格魅力。

内审员在质量管理体系中的重要作用概括以下几点：

 1、对质量管理体系的运行起监督作用。通过内审活动监控体系的运行，及时发现和解决问题。

2、对质量管理体系的保持与改进起参谋作用。针对所发现的某些不符合项可以提出有针对性的纠正措施建议。

3、在质量管理方面起沟通和纽带作用。

对内：在日常的审核中直接与员工接触与交流，既可以传达管理层的政策和意图，也可以把员工对质量管理方面的意见建议向管理层反映。

对外：在第二、三方审核中起到内部与外部接口作用。通常是通过内审员担任外部审核的向导或观察员角色，一方面是提升自己审核能力，一方面是向对方介绍公司的实际情况。

同时在质量管理体系的有效实施方面起带头作用。利用内审员对质量管理体系理解透彻的优势，在日常工作中带头认真执行和贯彻有关的质量标准、规章制度，身体力行的影响周围的员工。