无论是什么活动，大到公司的产品发布会，小到公司的小暖场活动；

我们都需要做好全方面的方案策划，还有现场的活动落地执行；

一场活动最终呈现的效果，很大的程度在于执行和流程管理；

活动策划与执行，任何一个环节都不能出现问题，因为这些都会关系到活动的成功举办。

1、可执行性分析

作为一场活动，写好活动方案之后，我们一定要做好可执行性分析，针对方案进行剖析，对于那些完全没办法执行的点进行舍弃，对于那些能执行的创意点，做好工作的细致铺排，这样才能够最大程度，完美呈现。

2、注意活动场地布置

对于活动执行来说，最开始的工作就是场地布置，根据活动方案中的美陈方案，进行场地包装，做好活动现场的视觉设计，现场的视觉是比较重要的，一定要找那种比较厉害的设计师，这样才能够出品更高端更靓眼。活动现场的布置，一定要做好客户动线的规划，不能东一下西一下。

3、注意活动当天的座位安排

举办活动，现场要做好座位安排，提前对预计到场的客户人数进行摸排，设置好响应的区域，对于嘉宾这种的，是需要安排在前面的vip区的，同时做好区域间的间隔，做好客户的引导工作，以防现场客户乱坐或者是座位空缺稀稀拉拉的，这样拍照也不好看，活动举办的也不会好看。

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