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21世纪，核心竞争力是什么？人才！企业要保障可持续发展靠的是什么？人才！现如今，人才的重要性在各行各业已经达成共识。企业都希望招来的都是人才，但很多企业的人力资源部还不成熟，甚至没有，负责招聘的也不够专业。这就往往会造成所招聘的人选与自身企业的岗位不匹配或者与企业不匹配，两三个月试用期后就淘汰掉了。

可能很多企业对错选人才没什么太大概念，觉得选错了就再重新招就是了，反正要工作的人多得是。但事实是，错选人才的代价可以称得上十分高昂了。那么错误选才有哪些代价呢？以下分点概括：

1、公司的业绩受到影响

2、公司的形象受到影响

3、间接地使竞争对手获利

4、给人力资源部造成工作压力

5、牺牲了大量的招聘选拔成本

浙江猎头顾问千里马Fly为大家算一笔形象的账，以一个月薪3000的销售代表为例，假设入职两个月后离职。

招聘广告费人均：6000元，

面试成本：1000元

工资和福利费用：8000元

培训费：6000元

行政办公费用支出：5000元

损失的机会，未完成的销售收入：10000元

                          总计：36000元

选错一个销售人员的损失在月薪十倍左右，基本员工在3—5倍，高级人才则更多!

由此，我们可以看出，错误选才，企业将付出沉重的代价！而为了避免错误选才的代价，人才测评就可以帮助到我们。测评就好像一面可以帮助我们提前了解应聘者，更清楚地把握应聘者素质的镜子。有了这面镜子，我们在正式面试、选拔应聘者的时候，就多了一份参考的依据，以及提高了面试提问的明确性和有效性。而对于中高端人才的招聘，企业也可以考虑和专业的猎头公司合作，由第三方人力资源服务机构操作，不仅能提高招聘的效率及质量，同时也节约了自身招聘成本，更多了一份保障。

猎头顾问FLY