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文/AI财经社 吴倩男

编/王晓玲

在过去一年的知识付费领域，罗辑思维推出的得到异军突起，喜马拉雅上的付费专区和知乎Live表现不错。作为知识付费的先行者，分答在经历47天关停后，却旋即沉默下来。

昨天（2月7日），沉寂一年多的姬十三少见地穿了西装，站到台前。过去一年，他将“分答”“在行”品牌统一，把产品升级，他准备签100个优秀的知识提供者，还要做直播答题。

“2018年，知识付费将变成全面的知识经济。这一领域不会出现寡头，5到10家甚至更多公司会有机会。”显然，在他看来“在行”会是其中之一。

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在行的知识付费生态

时间回到一年半前。“请问作为亚洲首富的儿子，您的人生还有什么买不起的？”“你啪啪啪喜欢什么姿势？”关于王思聪的几个问题，直接让分答的各项数据冲上了历史最高峰。

分答早期的厉害之处在于能在较长的一段时间内，不断运营出新的话题点，消费的对象也从王思聪转移到佟大为、木子美等明星网红身上。

基于明星效益和粉丝经济，初期的分答更容易发展成为一个提供轻娱乐轻社交的问答社区，以社交为主，知识回答为辅。

但姬十三坚持选择相比较漫长而纠结的知识付费。“分答的核心是，各个领域里的专业人士在给大家提供各种各样的帮助和建议。”姬十三当时说道。

一年半后，再次站到台前的姬十三，说辞不变，并且他给“分答”以及公司旗下另一款产品“在行”，赋予了一个更宏大的愿景——提供全场景的知识付费服务。

他提到那次短暂的关停，并提及重新上线后后所发现的问题：“我们原来认为的付费语音问答当有巨大流量的时候，它会形成一个巨大的交易网络。但在2016年的秋天，分答重现返场，当流量退去，我们发现很多坑冒了出来。简单的语音问答在很多场景下面可能是并不有效的，它只对一些场景有效，它只对一些简单的有确定答案的问题是有效的，比方说健康问题、法律小问题，育儿的快速解答，可是我们想构成一个全场景的网络，你就发现它遇到很多问题。”姬十三说。

于是1年时间里，分答在1分钟问答之外，增加了30分钟的小讲、长达半年的课程，还有具有互动性质的班级。

具体而言，针对特定的问题，用30分钟提供解决办法，例如如何谈薪、如何理财，未来在行平台小讲数量将在千个以上。

针对需要系统学习的知识，会与大学老师等合作，安排3到6个月的线上学习课程，例如，经济学思维课、管理思维课等。（在这一方面有些像得到）

针对需要与老师互动的知识，会用1个月的时长，安排1个讲师搭配4-5人助教团队进行每日10 - 15分钟的知识点输出，组织讨论、布置作业，强调用户与讲师、用户之间的深度互动。例如，理财学堂等。

出于品牌统一的需要，“分答”也正式更名为“在行一点”。

下一步

姬十三在发布会上同时宣布“行家孵化计划”，在行平台将在2018年内签约至少100名行家，提供资金、流量以及个人品牌的支持。

“今天，我们为什么要去签约行家，因为我们要优先发现一些优秀的知识输出者，在他们跨平台输出之前，先把他们集中起来。”姬十三说。

去年8月份，今日头条旗下的悟空问答与知乎爆发大V争夺战。双方依靠补贴，对优秀问答者签约。

但姬十三说，在行与今日头条们要签的不是同一批人，合作的内容也不同。对于签约对象，姬十三没有明确回答筛选标准，但他提及“对我们来说，大学老师会成为知识输出的主要人之一。”

对于合作方式，姬十三表示：“知乎跟用户的关系就跟你跟微博的关系一样，你只是输出者。今日头条是要求签约者，一个月在今日头条里面每天回答多少个问题，这些回答不能在其他地方重复发表，这是松散的条约，你还可以在其他地方回答其他问题。而我们会深入到行家个人品牌的打造，并且会跟他签署几年的排他协议。”

除此之外，近来火爆的知识答题，在行也宣布加入战局，推出基于小程序的游戏化学习产品——“我最在行”知识对战，设置十余个主题擂台，并分别提供奖金。

姬十三希望将知识答题演变成学习的一种方法，“直播答题往前走，会变成直播娱乐，或者视频App，直接当成自己的流量。但我们不可能变成一家娱乐公司，小程序对战模式会演变成一种游戏化学习，通过游戏来学习一些新的知识，这个东西是跟在行一致的。”

当前，直播答题的难点在于如何增强用户粘性，毕竟奖金刺激的方法难以持久。对此，姬十三坦言在行也还没有找到答案。