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中小学校长考核实施细则

(2014-01-14 12:01:24)
考核内容 主要测评点  评分细则 评分办法 得 分
政治素质(5) 1、认真贯彻落实各级政府及上级主管部门的文件会议精神,政令畅通(2)。 2、严格执行法律法规、依法治校(1)。                                3、坚持政治学习和业务学习制度(1)。                                      4、具有校长任职培训上岗证书(1)。 开座谈会、查看材料等  
 工作作风(5) 1、具有较强的事业心、责任感、工作踏实、以身作则(1)。               2、办事公正、不谋私利、民主管理和监督机制健全,能发挥党团、工会的组织作用(2)。                                                            3、实行校务公开、民主决策,重大事项集体决定,不搞一言堂。(2) 班子谈话、会议记录等  
 决策能力(4) 1、工作思路明晰,学校管理井然有序,管理能力强(2)。                         2、能根据政策法规,及时分析和解决管理过程中出现的实际问题(2)。  座谈会或谈话等  
 组织协调能力(4) 1、有较强的组织协调能力,善于协调班子成员和教职工的关系,人际关系和谐(2)。                                                                         2、有较强的表达能力与切合实际的决策力。在本校有较高的威信(2)。 群众座谈、中层以上领导谈话等  
 教学科研能力(5) 1、具有较强的授课、评课能力,有效指导并推动学校课堂教学改革(2)。        2、教研网络健全,有切实可行的校本教研工作方案(1)。                        3、深入开展校本教研、有教育教学研究课题,在课题研究中担任主持人。学校30%的教师有教育行政及业务部门的教育教学论文(2)。  查看材料等  
 勤政廉政(4)    看材料、文件等  
 办学思想(5) 1、办学思想端正、理念先进,有科学合理的学校发展规划和工作计划(2)。2、学校工作思路清晰,教职工责任分明,工作目标明确。(2)。          3、常规管理规范,工作中不断有创新意识和措施。(1分)  看材料、座谈等  
 学校文化(5) 1、校园文化建设和绿化美化等各方面成就明显,学生纪律严明,有良好的行为习惯(2)。                                                              2.校园整体布局科学合理,有一定文化底蕴(1)。                               3、有切合本校实际的文化创建活动(校园艺术节、小社团等)(2)。 实地看、看佐证材料等  
教学管理(6) 1、对教学常规工作进行经常行的指导检查(1)。                                  2、加强教辅资料管理,减轻学生课业负担(2)。                           3、对教师和学生有科学的评价体系,不按成绩排名次、并作为评价教师的标准(1)。                                                                    4、坚持深入课堂,校长、副校长要达到规定的听评课节数。(2)。     查材料等  
 办学行为(5) 1、有国家、地方、校本三级课程(1分)。                                   2、开齐开足每一门课(1)。                                                    3、不侵占艺术、体育类课程补习文化课。(1分)                         4、无乱收费、乱订资料、乱补课、办班现象(2)。 查课表、看材料、考核小组查存档等  
 德育管理(6) 1、师德建设工作有成效,有师德管理及事迹材料(2分)。                   2、以活动为载体,开展丰富多彩的思想品德教育,学科教学要渗透德育内容(2分)。                                                                     3、学生文明程度高、学校无重大师生违法违纪事件(有相关事件则德育项不得分)(2分)。 看材料、教案、实地考查等  
 安全管理(4) 1、有安全工作制度和应急预案。师生知晓度 高(2分)。                    2、无安全隐患,无校方责任的学生伤亡情况。(第2条有相关事件则该项不得分)(2分)。  看材料等  
 后勤管理(2) 1、有财务预算、结算。严格执行财产管理制度,有固定资产总帐和分类帐,帐物相符(1分)。                                                             2、功能场地、专用教室等管理有序(1分)。                                       实地考察等  
信息管理(4) 1、开课情况(1)。                                                             2、管理使用情况(2)。                                                                                                      4、实验教学情况(1)。 课堂、教学等  
班子建设(3) 1、领导班子成员分工协作,分工、职责明确(1分)。                              2、班子团结、整体功能发挥好,群众满意度高(1分)。                          3、注重后备干部培养(1分)。  中层领导谈话、看相关材料等  
 教师培养及教科研(7) 1、对教师有培养计划,支持教师参加各种形式的培训(1分)。                       2、校本培训有实效,开展“名师工程”。注重骨干教师培养和使用,有管理档案(2分)。                                                                3、有符合学校实际的科研目标(1分)。                                         4、认真开展集体备课活动(2分)。                                           5、开展教师基本功竞赛等活动(1分)。 看活动记录、看材料等  
 教学质量(17) 1、建立并实行学生综合素质评价标准,并有评价结果(3分)。                          2、学生辍学率低于标准,巩固率达标(2分)。                                 3、建有学生健康档案,学生体质达标(4分)。                                    4、代表学校的学校社团、教师团队、团体竞赛获区级以上奖励(4分)。         5、教学质量综合评价,小学达到或超过市、区平均水平,初中、高中达到或超过市平均水平,或进步幅度大(4分) 依据相关数据统计及查看材料等  
 荣誉奖励(6) 1、学校有市、区级以上荣誉(2分)                                            2、教师有市级或多项次区级各类比赛获奖(1分)。                                3、学生在各级各类竞赛中,获奖情况(1分)。                                    4、教师在刊物发表论文或代表去参加市级以上参赛获奖(2分)。 看佐证材料等  
 工作特色(3) 1、有师生共同认同的特色发展目标(1分)。                                        2、活动丰富,特色项目学生参与率高(1分)。                                 3、单项活动在市、区内有一定知名度(1分)。   实地考查等  
     

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