日经营是以日目标达成为核心而建立的团队经营体系，与稻盛和夫的阿米巴经营体系以及海尔的日清日高从内核上来说是一样的，但是比前者更简单更加实用也更接地气，通过有效目标分解从而实现年到月到周到日的达成，让我们通过关注团队的日目标使之使命必达，日清日高。

日经营的主要目的：高效有保证的促使企业的总目标，与此同时对员工达成目标的总体能力时时引导，时时督促以及有效监控从过程中全面把控，让管理者帮助员工时时纠偏，时时给予方法与帮助，让员工养成良好的工作习惯，比如：技能方面和其他资源方面，长此以往有效管控，缔造出互助和谐团结的团队精神。

日经营主要目的：有效分解目标，让平凡的人通过自己的努力能完成任务，让每个人通过每天的努力完成日目标，成为一种使命，并且养成一个好的习惯，从而将此变成团队的组织基因，从而打造出一支学习型、系统型、高效型的团队，从而实现自我负责，养成加班和不加班都是应该的，只有完成不了目标是不应该的！