壳牌面试

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9号参加了北京的SRD,14号收到了hr的口头offer,至此,帷幕已经落下,而等待我的该是新的篇章。“如果壳牌要我,我一定要写一篇面经”没想到,一语成畿。论坛里关于壳牌面试的内容已经非常充分了,我在这里就不画蛇添足了,仅补充一些要注意的地方。
首先,我想说,作为很普通高校的本科,研究生也只是上海普通985的学生,想告诉那些学历不是非常优秀的同学,如果你已经收到电面的邀请,那么请放下心中的负担,因为壳牌接下去的环节,标准只有一个:CAR
然后,关于电面,充分的准备是非常有必要的。此外,我这里有个方法,大家可以参考一下,在电面前一天,我请我的好友扮演面试官进行了模拟电面,包括定义、优劣势、发展趋势等常规问题,并根据我的回答进行随机发问。(很感谢我的好朋友对我提出了
一些非常有价值的建议)。在这个过程中,可以很好的发现存在的一些问题,这样在正式电面的时候就不容易太过紧张。
关于群面,千年不变的沥青厂的选址问题,可能所有的人在面试之前都对这个案例有了一定的了解,那你如何在面试的过程中胜出呢,这里非常强调的是你的一个解决问题的思路,要有逻辑性,其中如何将自己的厂址的特点清晰简明的阐述是关键。另外,当你的伙伴在阐述的时候,你的记录和与之眼神的交流并在其阐述完对其进行有效的反馈是非常重要的,这时候最能体现你的R.
最后,在群面后我马上就收到了SRD的邀请,期间准备的时间只有3天,中间还参加其他一家公司的笔试和面试,所以基本上我的准备就限于仔细研究了所有关于SRD的面经,如果你有时间,建议可以根据面经有针对性的做些准备,比如看一些管理学方面的书。言归正传,第一部分,case
study,一个半小时的时间,现在回想起来,都让我心惊不已,原因是本人对于案例的一些细节扣的太细了,导致最后没有将问题整理完时间就到了。所以这里再次叮嘱以后参加SRD的同学,千万抓紧时间,定位好你的角色,作为一个公司的总经理,更多的应该从宏观战略角度分析问题。此外,建议边看资料就可以边简单的整理问题,如果等到全部看完,前面的问题就很容易被遗漏。第二部分,group
discussion,群面没有什么好说的了,经历过第二轮群面的朋友应该都能驾驭的,不过这边特别提醒一下,合作不代表妥协,你的目的是争取社区的利益最大,如果自己理由充分,一定程度的坚持并解释原因,反而可以更好的体现你的领导力。第三部分,角色扮演,这一部分相对来说不是特别难,建议以最快的速度定位好自己的角色,为自己争取更多的时间,还有一点要注意一下,比如如果问你公司遇到的问题,你回答的时候就陈述问题1.2.3,而不是陈述完一个问题就分析其原因以及解决的方法,因为原因和解决的方法,面试官会另外提问。一句话,不要答非所问。角色扮演结束后面试官会问一个关于你团队的活动,主要类似电面,这里要强调的是,壳牌是喜欢有激情有耐力的员工,所以这个时候一定要体现这个品质,其实一天下来肯定已经比较累了,但是一定要将自己调整到最佳的精神状态,多进行心理的暗示。
本人深刻体会找工作过程的艰辛和无奈,这里祝福所有正在找工作的朋友们!其实不管结果怎么样,相信所有经历壳牌面试的同学都能在面试的各个环节中慢慢得到成长。最后希望以上内容对将来参加面试的同学有所助益(本人不善写作,大家包涵)!
终于等到了电面,灰常灰常的开心呀~~
激动的我看了一集张玉贞,现在跟大家分享下赶脚,第一次发帖,要是写的不好,莫怪莫怪。
先说说预约电面的小插曲,4月24.25号
,两个+019的号码在中午打了过来,但是我都在打电话联系午饭!
很果断的错过了两次预约,然后室友说我把shell深深地伤害了,他们不会联系我了~~~ 我只能在悔恨中期待奇迹的发生~~~ 终于
。。。终于。。。。5月6号,电话再一次打鸟过来~~ 我终于可以扬眉吐气地感受一把外企的电面啦!~!
现在我们来说说电面.
1.例举一个你觉得自己做的最成功的事情,为什么?
作为壳牌今年校招的第一批收到电面者,对这次电面可谓做足了工作。之前看了很多应届生BBS上的面经,真的挺有帮助的,今天约的下午3点壳牌电面,结束后也有一些体会分享给大家。
人才标准
首先,他是不是有能力工作,并且能够完成工作任务。这是壳牌聘人的一个前提。所以一旦成为壳牌员工,他从第一天起就必须开始真正地工作、承担责任和执行任务。而不是像很多公司那样前三年都是轮岗锻炼学习。当然公司不会把他放在那里不管,而是随时观测他的工作表现,并及时给予建议和辅导,在必要的时候进行适时培训,使他从思想和技术方面完全武装好,做好他的工作,并顺利进入到下一个台阶。
其次是他的价值观是不是跟公司匹配,是不是与时代匹配。这是软性的方面,包括对公司的经营准则是否认同,对安全、环境、健康等方面的要求是不是有足够的关注,并且身体力行。还有很重要的一点,就是在观念上他一定要不停地去学习新的东西。因为这个世界变化太快,我们对员工的要求也在不断地变化和增长,如果他停止学习,可能就会落伍。所以我们要求在观念上他一定要不停地坚持学习。
招聘考核
主要有三个环节。
第一步是学生填写应聘表,公司进行初步筛选。壳牌的招聘表格对CAR(capacity,achievement,relationship)设计,它也是面试内容的素材,通过学生在校的学业及其它活动初步选出潜质较高的人群,据介绍,80-90%的应聘者在这一关就被淘汰了。
第二个步骤是50分钟的结构化面试。在面试中考官会就预先确定的几个方面进行提问,考察应聘者分析的解决问题的综合能力,应聘者决定是否继续应聘,公司决定是否推荐至评估中心,这一关一般的通过率为25%。
第三个阶段就是通过结构化面试后进入评估中心。接受为期一天的测试。其内容包括:小组讨论(由6-8名应聘者独立探讨一个商业议题)、议案(就一个议题做一个陈述并接受质询)、商业模拟(处理成批的业务)、面试(主要针对分析力)。测试的结果交由公司最资深的经理进行评估。经过评估中心这一关,就基本可以确定了。
壳牌招聘人才所关注的不仅仅是某一个工作,因为壳牌希望他在公司确确实实是有发展前途的,并且能够实现这个事业目标。壳牌希望他有能力从现在的位置做起,一步一步地向更高、更宽的方向发展,做到经理、甚至董事的位置。公司有一套机制支持员工实现这些愿望。从个人角度来说,员工自己首先要有愿望和主动性。公司在网上有一个内部的公开招聘系统,公布公司内部的所有空缺,只要认为自己有时间和精力,每个人都可以去应聘、竞争。这需要员工很大的主动性和勇气,敢于去尝试,丰富自己的知识和阅历,获得自己的事业机会。
未来老板
壳牌是本着“发现我未来的老板”的态度来实施招聘的。壳牌希望招到的人才将来能管理我们的公司,那么什么样的人有可能是未来的老板呢?有三个衡量指标:成就欲以及成就能力;人际关系能力;分析能力,同时与知名猎头烽火猎聘建立合作关系。
分析和思维能力如何,包括你对细枝末节的敏感性怎么样;是不是能够举一反三,高瞻远瞩;能不能从各种纷繁信息中抓住最重要的,并对之进行分析、加工,获取有用信息,并得出结论等等。很多人有误解,认为脑子聪明,IQ高,思维能力就强。很多技术专才IQ非常高,但不一定综合分析能力就符合壳牌的要求。
人际关系不单纯指与人如何相处,更在于能不能与人产生1+1>2的效果。一个人人缘好绝不是壳牌所说的人际关系,更不要把人际关系等同于拉关系。壳牌的人际关系是指你是不是尊重他人;你是不是理解他人;你在与人沟通时是不是能有效地倾听对方,并把自己的意见说出来;意见不一致时是不是能把不同意见综合,然后得到一个大家都比较满意的结果;是不是能说服他人,同时说服自己;在一个小团队里面是不是能够自然成为领导者,能不能跨越自己影响他人(不是越权,而是善意的、建设性的合作与帮助)……这里的人际关系同时也包括了团队之间的关系。
成就欲是一个人事业追求的前提,首先你要有愿望成就一番事业,然后还要取决于你的成就能力。你是不是能清楚设立自己的目标,然后一步一步有的放矢地去完成;在实现过程中的心理素质,比如坚持与意志力、决断力,面对压力时是否能够坚持得住,能在大家争论不休的时候站出来说这个意见是最好的,请跟我走,并能够说服大家。当然除了脑子方非常强灵活之外,还要精力充沛,因为只有这样才可能最终完成自己的事业。有人觉得只要自己兢兢业业工作就是成就能力好,不是这样的。努力工作≠成就能力。因为付出的努力,不一定有效。你要有勇气、有能力并且聪明地完成你的目标。
壳牌从来不说需要员工有什么样的学位或者专业,因为壳牌相信一个人的内在的本质性的能力。所以壳牌不介意员工是从何背景来的,在壳牌看来,不同背景下碰撞出来的火花会更大一点更亮一点。壳牌聘人看的是一个人本质性的能力,而不是他曾经做过什么职业,或者学过什么东西。
在壳牌人力资源的运作中,绩效评估和提高占据非常重要的位置。绩效评估主要包括工作表现和能力增长。经理会听取员工个人的愿望,对未来发展有何要求,然后一起协商下一年他应该怎样表现,包括能力目标和业务发展目标的增长趋势。各部门每年还要做一个全部门的业绩衡量,在个人完成业务的基础上做员工相互之间的横向比较,帮助他们认识他们在过去一年中到底表现如何。这关系到他在下一年的工资增长和奖金区分。对做得好的而言是鼓励,对做得不那么好的人来说也是一个促进,虽然可能只有不那么好和特别好的区别。
经验分享①
文 / qmrapple
via 应届生论坛
经验分享②
我的电面时间定在了5月9号的下午1:00。我从12:30就握着手机,焦急地=========,虽然很想去WC,但是我忍~。眼看时间走到了1点整,我手心的汗~我激动的心~铺的一地一地得。可可是
都13:15了手机还是木有动静,我首先诅咒了万恶的移动,然后催眠自己:这一定是有时差!这必须是有时差! 然后1:25了,我奔赴了WC
。
1:30我回到了实验室正准备查查新加坡或香港时间是咋个定的。一个成都的固定电话打鸟过来,我万分愤怒:这是哪个天杀的不长眼的这个时候过来卖保险?!!?!
。 我没好气地接起来:“喂,你哪个?啥子事?快说....... 。 ”
“你好,我是壳牌负责面试的,因为刚刚开会,所以电话来晚了,不好意思.....。” “哦哦,您好,您好,没关系,没事没事”
。然后电话面试正式开始:(( ⊙o⊙ )哇~~ 我发现我好能铺垫)
就是举一件事件,然后死命地表扬自己做的很牛很成功很完美!!! 我都后悔自个儿当时太谦虚了(
纯属冷笑话)
2.遇到了挑战,怎么克服并完成?
只要脸皮厚,没有办不成的事
3.为什么选择能源行业
我学这个学了快6年了,所以我要实现自己的所学。
还有呢?
还有这个行业来钱呀!
还有呢?
我身是石油人,死是石油的鬼魂,我骄傲,我自豪!!!
还有呢?
额(都这样了 还能有什么?)
4.为什么选择壳牌?
因为喜欢,所以选择!欧也!
(多看看壳牌的网页,了解它的企业文化,我相信壳牌总有一面适合你)
5.团队合作中遇到分歧,你如何改变自己的想法去处理事情。
我就结合我的学生会工作说了一个事情,然后他问了我很多细致的问题,比如为什么你会改变想法,最后结果出来怎么样?
6.进入一个陌生的团体工作,怎么处理,你学到了什么?
团结同学,助人为乐,然后我学到了很多很多
嗯嗯~~!!
7.有没有人的意见对你的意见和想法影响比较深?
(没答出来。他一直引导我,可是我一直没找到点,太紧张啦)
8.进入壳牌你希望从事什么样的职位,技术还是管理?
我喜欢技术,因为我是学术型的
大的问题基本就是这些,呵呵,正式回答问题肯定不能像上面那么答,要严肃对待哟~~~~!还有他会根据你举的实例问你很多他感兴趣的细节的东西,发散思维这种东东必须靠临场发挥了,个人感觉他比较在乎事情最后的结果以及有多大的成就和影响力。
最后他问我有啥想问他的,我想了想,问了一个很2的问题:“壳牌第三届“寻找最劲霸卡车司机”活动真的要去布拉格? “
。。。。。。。。。。应该是要去吧~” “( ⊙o⊙ )哇 好有钱~”
后面又随便问了问,就冷场,然后他就说那面试就结束了哟~
via 应届毕业生网
经验分享③
文 / 杨宁瑗
和大多数电面者一样,今天给我打电话来面试并不是HR,是个其他业务部门的经理JJ,自称在公司工作了有10年之久,上来先给我介绍了下今天电面的流程,分四部门:了解个人信息,询问经历成就,讨论一个关于跨国公司的话题,提问环节。整个过程持续了45分钟,个人感觉面试官估计是个实习生,电话接通后连我名字都念了半天“请问您是王XX吗”,中间讲了为数不多的几句英语,但是真的讲的很烂,问问题的时候话经常说不连贯,感觉像在照着考核要求读书...综合上述使我一上来就有掌控整个面试主动权的冲动...
面试开始,首先核对了个人信息,意向工作城市等等,接着问了一个问题:“举一个最有成就感的例子,最好是有团队合作的”,然后我说了一个在学校里的例子,回答的时候他会打断问些关键点问题比如“过程中有没有和人发生冲突”“有没有为项目做一个计划”等等,建议大家面试的时候讲话精炼,语速中速(因为对方要记录笔记的)。
然后就到topic环节,四选一“跨国公司多元文化发展”
“业务竞争”环境污染”“研发”,我提前准备过多元文化所以就拿这个话题扯了很多,期间面试官会不停地提醒你“定义”“优势劣势”“如果让你做管理者你会采取怎样的策略”“10年后会有什么发展变化”。想清楚这些就是答到点子上了。还有就是整个过程中面试官会经常问你“还有吗”,我觉得算是一种压力测试吧,心态把握好就行。
最后面试官还问有什么问题要问的,问觉得至少问一个吧,可以让人感觉到你的诚意和重视程度。
总的来说对自己这次面试的表现还是很满意,就是面试官没有想象中的那么nice,和其他人的面经描述不太一样,感觉面试的太随意了。
嘿嘿,期待2-3周后的消息吧,bless顺利通过。
via 应届毕业生网
壳牌经常问的十大问题:
1、你个人的长期和短期目标分别是什么?你是如何确定这些目标的?你准备怎样实现这些目标?
分析:这是一个比较困难的问题,因为它其实包含了四个部分,各个部分都需要加以回答。记住这些问题是很重要的——这些问题经常一起出现——这个问题问的是你的个人目标而不是职业目标,这一点尤为重要,因为你很可能还会被另外问到职业抱负。如果你不能区分这两者的话,你就不得不重复自己的回答。之所以把这个问题放在计划和组织部分,是因为它能反映你在个人生活中的计划和组织能力。
2、完成这个句子:成功的经理应该……
分析:这个问题可以用来评价你在企业内的发展潜力。即使你正在申请的工作没有管理职责,你的回答也可以让面试人深入了解你的管理潜力,同时可以深入了解你眼中的经理会是什么样子。
3、你是否觉得有能力在自己的职位上取得成功?如果感到不妥,你将如何弥补自己的缺点?
分析:同其他涉及弱点的问题一样,你必须小心应对这个问题。如果承认自己有重大缺点,而且这些缺点将妨碍你的工作,这无疑将会使你失去机会。如果确实有一些微小的缺陷需要克服,那么可以提及一下。否则,如果不怕沉默会造成误解的话,你最好还是等到上任的时候再表白自己需要改进的地方。
4、你重视细节吗?
分析:你的回答将告诉面试者你是否细心,并将揭示你的质量观念以及你做细致工作的意愿和能力。
5、你的长期职业目标是什么?
分析:对这个问题的回答可以在很大程度上表明你对计划的态度,也可以反映你的长远思考能力,让面试人了解到你的计划方式,同时还可以为面试人提供信息,确定你的潜力是否符合企业的要求。
6、如果让你负责的话,你将怎样为自己的企业或部门制定计划?
分析:这个问题可以直接反映求职者在企业计划方面的能力。对这个问题的回答将反映求职者是否有能力控制局面和制定战略计划。
7、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?
分析:这个问题是用来了解你的计划能力的,通过这个问题,面试人同时还可以知道你的目标是否符合企业对你的安排。
8、你是怎样准备这次面试的?
分析:这个问题通过了解求职者和面试人共同关心的事情——面试,可以反映求职者的计划能力。这是一个绝好的机会,你可以利用它展示自己的计划能力和组织信息的能力。
9、你怎样成为一名领导者?
分析:在企业界,领导潜能是一个最有价值的特征。如果对这个问题回答得很恰当,可以使你在求职过程中受到更多的青睐。
10:未来想进入壳牌的在读大学生们该如何从现在开始就积极准备呢?
分析:首先要在学业上胜过他人。因为学生以学业为主,能在学业上打败其他竞争者,证明你有智力也有韧性去做事情,并有能力取得成功。学业之外应当有多样化的兴趣,积极参加各种社会活动,比如在学校里任学联主席等等。这是非常重要的与人发展联络的机会,丰富自己的网络,并以此为基础发展团队活动精神,掌握沟通技巧,并在团队中培养自己的领导素质。除了兴趣多样化之外,重要的是学好英语。一个人如果只会说中文的话,就会少很多跟世界接触的机会,没法跟更多的人沟通,没法获取更多的信息,甚至错过和疏忽很多信息。学好外语对应聘世界级的大公司会很有帮助。学生应该孜孜不倦地广泛搜集和获取各种信息,丰富自己。通过报刊、网络、图书馆,了解世界新动向,帮助自己跟这个世界、这个时代接轨。最重要的是通过广泛的阅读,了解所谓的业务究竟是怎么回事,并利用这些信息,做出自己的判断。比如看到关于污染问题的文章,你可以和朋友谈谈污染的产生、危害以及解决途径,甚至于“如果你是环保局长,你可能采取的措施”等等。学习之外,还应该争取更多的机会去接触世界,积累工作经验。学校环境还是相对简单,社会要复杂得多,通过接触更多人,有了更宽的联络群体和对象后,你会更理解世界的方方面面。要在一个更真实更社会化的领域做出一些东西来,其实是非常考验一个人的能力的。
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